智能家居是“软硬兼施”的行业，“软”是指虚拟互联网，“硬”是指实体家居设备，所以除了智能家居初创厂商和互联网科技公司外，与家庭生活密切相关的传统家电企业也极有可能是未来智能家居领域的一股重要力量。不过，与物联传感等智能家居企业不一样，传统家电企业毕竟不是“天生”的智能家居制造者或创造者，他们的优势和专长在于家用电器设备，而不是智能。家用设备网络化的潮流将不可逆转，智能家居时代即将到来，传统家电企业如何把握机会对其自身发展至关重要。

　　智能家电

　　智能家电的市场不能与智能家居同日而语，但一样潜力巨大。根据奥维咨询(AVC)的报告显示，2013年中国智能家电产值已达1000亿元，预计到2020年将冲到1万亿。传统家电企业直接进入智能家居行业的确不太容易，但它们有家电“硬件”的优势，第一步向家电智能化发展还是十分靠谱的，事实上大部分家电商也都是这么做的。无论是国外的三星、LG、西门子，还是国内的海尔、格力等家电商，无一例外地推出了智能化家电。

　　在前不久结束的2014年德国柏林电子消费展览会(IFA2014)上，家电商所带来的智能家电成功吸引大批参观者，成为展会的一大亮点。例如，LG带来的智能冰箱、智能洗衣机、智能微波炉、智能吸尘器等智能白电和小家电产品;长虹展出了其已经发布的智能电视、智能冰箱、智能空调以及长虹的整体智能解决方案;松下的智能样板间中出现了可以隔空控制的智能电视，等等。

　　智能家居系统

　　有人认为，“智能家居作为一个概念已在市场孕育多时，直到今年才突然发力，且智能家居单品似乎取代了智能家居系统成为市场新宠”，不过传统家电企业并不以为然。在年初，虽然被谷歌用32亿美金收购的nestlabs的确是相对比较成功的智能家居单品，但这并不能证明智能单品就代表智能家居的未来，传统家电企业也并打算仅停留在单纯的几款智能家电产品，而是追求智能家电之间的关系对接和相互性，努力打造完善的智能家居生态系统。

　　国内知名家电商美的就是很好的例子。且不说美的的智能家居产品品质如何，从目前它所采取的智能家居策略就可见一斑。在不少同行将目光转向智能家居行业后，美的在今年的3月10日上午召开了M-Smart智慧家居战略发布会。会上发布了美的集团首个智能家居系统化战略，并提出在智慧家居领域将实施“1+1+1”战略，即“一个智慧管家系统+一个M-Smart互动社区+一个M-BOX管理中心”，以此在智能家居领域展开布局。

　　搭建智能家居平台

　　智能家居平台几乎与智能家居单品和智能家居系统同时出现，但真正产生一定的影响力是在今年6月初苹果在全球开发者大会(WWDC)上推出智能家居平台Homekit之后。有趣的是，WWDC后苹果智能家居平台变得悄无声息，而其他类似智能家成平台却声势大起，就连一开始的智能家居单品nest也“门户大开”，致力打造开放的平台，并允许第三方合作者的硬件接入。智能家居平台的机会，传统家电企业怎么会放弃呢?

　　搭建智能家居平台最积极的家电商非三星莫属。事实上，三星在今年初的国际消费类电子产品展览会(CES2014)上就推出一款为“三星智能家居”的智能家居平台，主要为用户提供设备控制、家居视角、智能客服等三大主要服务，但是此举似乎并没有产生足够的影响。然而在8月份，三星电子以2亿美元的价格收购智能家居开放平台SmartThings，却足以让它在智能家居平台上可以与苹果的Homekit和谷歌的nest进行一番较量，而不致全面落后。

　　传统家电企业做智能家居面临的问题

　　虽然传统家电企业具有家电硬件的优势，但也并非就能一帆风顺，同样也存在不少问题。首先是它们互网联技术缺乏，收集数据受限，在软件应用开发上要逊于互联网科技公司，容易出现“只硬不软”的问题。同时，家电商一般家用电品类型较多，并且主要集中于家电产品，因而它还需要考虑如何将智能电视、智能冰箱、智能洗衣机等家用电器有效联系起来，并向其他智能家居设备延伸，从而摆脱智能家电的局限和束缚。另外，由于智能家居无线通信技术标准混乱，不同品牌智能家电之类接品不统一，导致产品不能对外进行兼容，不能与其他品牌智能家电互联互通和互控等。