2014年10月28日，2014东鹏洁具“焕新家•焕新中国”系列活动的启动仪式顺利举行，揭开了东鹏洁具绿色焕新之旅。此次焕新活动以佛山总部为起点全国各大试点共同推动“全国换新大行动”，其中 “工厂开放日”、“家居公益义诊”、“焕新采集”、“随手拍赢好礼”等系列项目也相继进行。东鹏洁具作为建材行业的领军企业，一直坚持以节能环保低碳为生产研发标准。东鹏洁具希望借“焕新”之势，吹响“焕新中国”的集结号。唤起行业更多绿色品牌加盟，发起“焕新联盟”，共同肩负起“焕新中国”的行业重任。在这期间，中洁网记者采访了东鹏洁具全国营销总经理万正昱，他向记者阐述东鹏洁具的“焕新之意”。

东鹏洁具万正昱：焕新家 颠覆传统 唤醒中国

　　焕新，此“新”非彼“新”

　　在中国人传统思想里面，让家人居住更舒适的方式最直接方式无疑是换一套新房子。而在西方人的思想里面，让居住环境更舒适最直接方式，是重新将房子的里里外外翻新一次。东西方文化的差异，造就两种不同的经济模式。相比之下，后者比前者更有意义，除了可减少家庭经费的支出，还可给为地球节约资源。

　　万正昱眼里的舒适居住，是与西方人的思想一脉相承的。绿色、环保、可持续发展，是东鹏此次“焕新”的中心思想。 “我们应该向发达国家学习，居住舒适不一定要换房子，重新规划内部设计与调整家居产品也能令家里焕然一新，同时更符合社会可持续发展的需要，这就是我们所要推广的‘焕新家’的思想前言。”在中国市场大环境下，作为房地产下游的卫浴行业，卫浴市场繁荣与房地产息息相关。中国人是手中拥有的房产越多越好，而在欧洲的国家，如美国。一手房反倒成了“凤毛麟角”。在美国当地的居民，所居住的都是自己父辈传下来的房子，大多数人是一辈子拥有一套房子。他们更多是旧家居的改造，而中国建材近二十年的发展，则是直接挂钩于经济发展下农村城市化。万正昱认为，中国的家居装修并不是一天两天的功夫，它需求时间去完善与进化，中国的新房递减是一种趋势。中国未来10年、20年间，改造旧房是家居建材行业发展的大方向。而东鹏洁具需要做的是从卫浴品类入手，从企业出发，回归经营行为，将自身做好，并在卫浴行业坚持。

　　旧物何去何从？

　　焕新之后，可让消费者家中焕然一新。而“焕”新之后的淘汰下来的废弃用品将何去何从？万正昱向记者透露，在建立“焕”新联盟之前，东鹏洁具一直在做卫生间废弃用品回收工作。将可循环利用的金属制品如龙头进行回收，将不可回收利用的，如马桶之类的建筑垃圾，利用完善的综合垃圾处理系统把不可循环利用的建筑垃圾合理处理。

　　在家居用品使用方面，很多消费者会有一个误区，认为家居用品使用年限越长质量越好。万正昱指出，家居用品必须定期更换。在这里，万正昱还用一个日常生活中经常遇到的例子说明换代的优越性：使用期超过三年的冰箱会比日常消耗的电量多，基本上平均1—2小时会消耗1度电；但是更换新一代的冰箱，可能一整天才消耗1度电，一天节省8度电，一年可以为国家节约2400度电。焕新，不只是让消费者的居住环境更加舒适，在一定程度上，也是帮助消费者投资未来。

　　吹响“焕”新集结号

　　东鹏洁具希望焕新不只局限于卫浴瓷砖，局限于卫生间、厨房这个小居室。而是借此 “焕新”之势，吹响“焕新中国”的集结号，让行业更多绿色品牌加盟，发起“焕新联盟”，为消费者提供整套的焕新方案。“我们现在还处于摸索阶段，建立联盟是为了聚集联盟的力量，共同为消费者解决问题。家居联盟装修是为了让消费者能迅速集中找到大品牌，家居集中采购能够节省大量金钱与时间。现在是东鹏在启动，之后会慢慢联动其他行业领军品牌的加入。”作为焕新的发起方，万正昱希望在未来能够让行业里更多绿色领军品牌加入“焕”新的队伍中来，支持中国的环保产业。

　　从2005年进入东鹏算起，今年已经是万正昱为东鹏服务的第八个年头了。万正昱伴随着东鹏的成长，也见证行业的改变。现今的家居建材市场，已经不在是数十年前谁拥有好的店面位置就拥有好的客户的情况。早在5年前，经销商已经实施主动出击，寻找目标客户的策略。演绎至今，万人集采、明星签售、厂家团购……厂商联手的各种活动层出不穷。对于此，万正昱指出，现在家居建材行业所面临的一个巨大瓶颈就是不会做营销。建材行业主要消化群体围绕新房在转。而东鹏“焕新家”活动，它面对的客户群体跟以前已经不一样，在实际上，它已经颠覆传统模式理念。