当地产行业的格局发生变化时，哪些人才趋于饱和？哪些人才需求量上涨？有统计显示，今年以来地产高管离职事件已经超过百起，其中分管财务、投融资等核心业务的高管离职人数占比超两成。

　　有行业高管这么感叹：“‘春江水暖鸭先知’。部分房地产高管(负责财务、投融资业务)离职，可能和资本市场已经视房地产为夕阳行业有关。” 但事实上，房地产行业的转型不可避免，

　　此前在楼市不佳的年月，地产业离职高管主要分布在管营销、品牌、成本控制等领域。但记者梳理今年以来的房地产离职人员名单发现，分管财务及投融资等关键业务的人数占比两成以上，更容易跨行业流动的财务高管们正在离开房地产行业。万科总裁郁亮就公开做出房地产行业进入了白银时代”的判断。尽管他所指的更多是住宅地产，但商业地产和产业地产也在同时经历变化，它们对人才的需求也同以往不太一样。

　　据猎头公司反应，此前，华南各家地产公司的区域高管流动也非常频繁。目前他们受到委托，寻找优质人才的对象，最多的是区域管理类、项目管理类岗位的人选。

　　美桥(香港)国际资产管理学院院长段建设认为：2003年到2013年称之为商业地产的黄金十年，在这黄金十年当中，它所凸显的特性就是开发为王，占地为王，所以全国无论什么地方，各级城市，凡是有条件的、有关系的、有资本的都已经进入了，所以这个十年是粗放型的开发，以开发为导向。

　　但是经济周期会有变化，我在今年二月份接受媒体采访时说，后十年（2014-2024），商业地产的黄金时代尚未走远，这句话是有保留的。黄金十年认为过时，那种是以开发为导向的（住宅地产），但是尚未走远是商业地产，而且其间还“大有学问”。

　　从这个角度来讲，商业地产已经不是“开发为王”，而是要提倡精细化，要精耕细作。有数据表明，我国的购物中心现在的存活率只有八分之一，八个当中有七个都遇到了或多或少的困难，有的开不了工，有的开了工招不到商，有的招商可以又运营不好，有的运营也行但不赚钱的等等。真正成功率不高，原因就是前面开发太粗矿了，而现在就是要精细化运作，这就需要有专业的团队来原作和管理。

　　像美国的房地产业从业人士那样，合格的资产管理人，专业的运营人才及资产管理人才都很抢手。懂大数据的复合型人才及成本管控类人才需求迫切。营销及销售类岗位需求下降。有能力和资源的职业经理人也是一些开发企业所搜猎。目前商业地产还处于规模急速扩张的时期，项目招商也做到了一定阶段，未来项目是否能够稳定成长并实现回报，关键在于这家企业是否有专业的运营团队。这类运营人才往往需要有足够的商业地产项目运营经验，能否处理好项目运营期间的状况是考量公司人是否是合格的运营人才的关键指标。由于中国内地的商业地产地步较晚，因此这类人才储备不足，而短短几年内新的商业项目爆发式地立项开发，也造成了巨大的人才缺口。

　　与运营人才一样短缺的，是合格的资产管理人。

　　内地企业里资产管理类人才的主要工作内容是对物业进行重新定位、改建，通过管理提高物业品质，比如零售物业的资产管理是通过对客户的细分、对人流的重新安排、对商户的调整等提升消费者的消费次数和消费金额，促进商户业绩提高；甚至还要懂得内部成本控制上，最终令物业的盈利状况变好，使将来出售时能有明显增值。这类人才不光需要有丰富的招商经验，还要懂得运营管理。

　　而在外资开发企业，资产管理类人才的工作内容则更多地从财务角度出发，因此需要公司人具有金融业的从业背景，盛骁敏甚至看到外企里有IT背景的从业者在投行工作几年后，最终从事资产管理—金融业出身的人才在未来几年也可能受到需要资产管理人才的内地企业的青睐。

　　除了传统的地产行业人才受欢迎，很多千亿级别的房企对一些跨界人才需求量越来越大，如互联网、产业园区、医疗养老等。另外，随着越来越多的房企开始涉足海外地产开发，对海外地产方面的人才也有较高需求。

　　据悉，万科、中海、碧桂园、恒大、龙湖等龙头企业是目前地产行业最喜欢使用猎头的公司，这些房企更看中长远发展，人才储备丰富，形成了完整的人才梯度。 

　　据提供的信息显示，不少房企的现职高管都有上述几家公司的工作经历。在某种程度上，上述龙头企业的任职经历已经成为高管们未来职位升迁、加薪的敲门砖。