2014年，家居卖场受大环境的影响，部分面临着被收购和被拆迁的窘局。但有些已开始积极谋求转型，比如红星美凯龙开设特色体验店，增加中高端消费群体的粘性；比如集美家居着重线上线下接轨，选择与“我爱我家”线上运营平台合作；比如宜家结合地产、餐饮、影院等服务业，试图探索出新的商业模式，推动整个行业的发展……它们不仅仅通过开店收租获得短期安稳，它们在寻求多元化之路上，为消费者探索更便利的购物方式，以营造更好的购物体验。

　　关键词一：体验

　　关键品牌：红星美凯龙、宜家、美乐乐、实创

　　关键数据：2014年春节之后全国建材家居景气指数(BHI)首次同比、环比均有所下降。但家居卖场龙头企业的扩张依然在延续，此前居然之家就宣布，分店数量将会从现在的70余家增长到近百家。除此之外，红星美凯龙、香江集团都在筹备大面积扩张。

　　关键事件：

　　事件A:2014年红星美凯龙成功开业29个商场，并且开启“百城时代”，意味着红星美凯龙正以“城市群”战略引领国家新型城镇化。

　　事件B:2014年末，宜家将在韩国开设第一家门店，并在2020年扩展到5家店。

　　事件C:今年年中，美乐乐首家大型体验馆又将在成都开业，面积超过5500平米，再造国内家具电商界“第一店”。

事件D:实创在北京十里河建材街拥有自己的体验店，各种家居品牌在此得到整合，该体验店已经成为实创的“装修第一站”。

　　行业判断：

　　趋：家居卖场的增加无疑为消费者带来了极大的便利，消费者可以在这里同时选购各类所需建材，节省了不少时间与精力，可谓是消费者的福音。伴随着经济大环境形势的利好，消费者对于家居卖场的需求也在不断提高，家居体验馆的兴起便是顺应了家居市场的大环境。

　　判：家居体验馆的出现有其极大的优势，它作为一种视觉营销，可以让消费者在真实的环境里感受家居装修的效果。但是随着很多商家都开始转向这种新的家居体验模式，在打造家居体验馆的时候不能单纯地将装修风格可视化，而是要融入自己的一些特色，才能在众多家居体验馆中脱颖而出。

　　关键词二：多元化

　　关键数据：今年上半年，家居卖场扩容的势头可谓迅猛如虎，从集美家居卢沟桥店到居然之家大兴店，再到靓屋灯饰城北五环店、吉星德亿家居广场……虽然城外诚家居依旧保持着单店的特色，但也在6月新开了国际家居馆和红木楼。

　　关键品牌：居然之家，红星美凯龙，香河采购中心、家和家美、宜家家居

　　关键事件：

　　事件A:11月份，居然之家携手意邦在上海计划80余万平方米的“居然之家意邦家居博览园”。据介绍，与传统的家居大卖场不同，居然之家意邦家居博览园是一个家居建材总部经济综合体，未来还将引进五星级酒店、Shopping Mall，覆盖工程采购、零售、国际贸易等多个商业领域。

　　事件B：红星美凯龙也将会整合渠道资源，如合作伙伴北京设计周、天津设计周、保利拍卖等机构助力品牌推广，并举行设计师单品、设计师群落展览、个性化家居拍卖会等活动助力营销。未来，红星美凯龙还将把这种模式在其他城市推广。

　　事件C：10月1日，瞩目已久的全球家居CBD香河采购中心即将解开神秘面纱。作为被称为“北方家具之都”的香河最大的家居卖场，全球家居CBD香河采购中心将以“品牌大联盟”的全新模式，为环京区域的消费者提供价格最优、款式最新的各类家居商品。

　　事件D:家和家美也不断开创了多业态经营形式，先后开办了天王星娱乐城、小武基汽车配件装饰市场、家和家美国际酒店用品市场、全聚德烤鸭吕营店、串珠市场等。

　　事件E:6月4日消息，由宜家集团参与成立的英特宜家购物中心集团正式宣布，其在中国的首家超区域购物中心将于今年6月末正式投入运营。

　　行业判断：

　　趋：从家居行业内的多元化到跨行业的多元化，众多企业都在用实际行动展现着多元化发展的魅力，似乎“术业有专攻”已渐渐在家居卖场行业“失灵”。在经营家居的同时，也致力于在另一行业开花结果，“跨界”让家居行业呈现出五彩斑斓的奇态。

　　判：一个行业能呈现出较好的发展态势，是一家家企业、一个个企业家共同努力的结果。随着人们生活水平的提高和消费观念的实时更新，这也会反哺家居企业向多元化之路迈进。

　　关键词三：危机公关

　　关键数据：2014年于家居行业显然应验了“流年不利”这一词。从所谓的高管离职潮到年中的家居破产潮，各种潮起潮落，各种风起云涌。此前，皇朝家私、捷丰家居等居企业相继被曝出业绩严重下滑，家居企业的日子似乎越来越不好过。到了6月中旬，据业内媒体报道称，深圳家居巨头之一的华源轩正在申请破产。

　　关键品牌：宜家、集美、红星美凯龙

　　事件A：北京时间5月3日凌晨消息，据美联社报道，宜家(IKEA)正扩大其儿童壁灯全球召回行动的规模，从原来的2300万个增至大约3510万个，因为壁灯电线可能缠住婴儿，构成窒息风险。

　　事件B：10月22日，家居卖场老字号集美家居在北京召开新闻发布会，现场公布了一条“悬赏令”：顾客在集美商场消费，售前、售中、售后如发现厂家产品质量、服务质量出现问题，可第一时间向集美商场投诉，经商场确认确属厂家或商场管理人员责任、违反集美管理与质量服务承诺，集美对投诉者给予一次性的奖金500元

　　事件C：红星美凯龙号称能提供“家居一站式购物”，今年一季度，公司营业收入同比缩水逾两成，归属母公司股东净利润也同比下滑12.6%。

　　行业判断：

　　趋：随着国内规模化的家居卖场遇到发展瓶颈，企业家们将倍感吃力。市场竞争总是无情的，企业一旦出现重大失误，很可能在多米诺骨牌式的连锁反应中轰然倒塌，令数十年经营的成果化为泡影。

　　判：我们必须承认的是，对于风高浪急、瞬息万变的市场经济来说，家居企业只是一艘艘在海面上漂泊的小船，随时有翻船沉没的危险，即使船大到足以经受住海上风暴最猛烈的肆虐，一旦在结构上、燃料上出现问题，或者受到别的船撞击，大船照样可能沉没。

　　关键词四 战略合作

　　关键数据：今年下半年，在广州家居市场，出现了家居卖场和强势家装品牌共同“牵手”的情况，甚至出现二十几家家装公司同时入驻卖场的情况。据了解，目前在泉州，已有1-2家家居卖场有家装公司入驻，另一方面，有些卖场也表示将把与家装公司的合作纳入未来规划中。2014年，广州各大家居卖场期待的市场回暖迟迟未现。与此同时，伴随着“挺进shopping mall”浪潮的兴起，少数优质定制品牌弃传统家居卖场而去，转而奔向诸如万达。

　　关键品牌：集美

　　事件A：8月19日，集美家居与我爱我家网在北京共同召开新闻发布会，宣布双方将在建材、家具、家居等领域开展一系列战略合作。

　　事件B：家居卖场内可以看到家装公司的身影，家居卖场与家装公司牵手合作，以争取赢得未来更加广阔的发展前景。

　　行业判断：

　　趋：卖场和家装公司或家装网间的互相借力，是促成合作顺利进行的前提。家装公司（线下）进驻家居卖场后，不仅可以分享卖场的人流，也可以在现场即时出对应方案，极大的便利了消费者，也提高了家装公司自身的知名度和美誉度。卖场与家装网站合作，可以通过线上引流至线下，为最终的消费成单提供了一个渠道。

　　判：从家居卖场的角度而言，首先可以缓解卖场的招租压力。其次，对家居卖场而言最大的好处是带来人气和销售。

　　关键词五 收购

　　关键数据：

　　红星美凯龙虽未以28亿的价格全资收购吉盛伟邦，收购细节也并未公布，但显然以超过20亿的价格收购在全国仅在长春、上海、广州一共6家卖场的吉盛伟邦，确实耐人寻味（后据红星美凯龙官网称，二者将合作模式由股权收购调整为品牌战略合作）。

　　中国建材流通协会常务副会长秦占学说：“红星美凯龙的收购案已浮出水面，更多的重组兼并将在未来爆发。”

　　关键品牌：红星美凯龙、居然之家

　　关键事件：

　　事件A：红星美凯龙的掌门人车建新，在2014年的开局就给整个家居行业带来一次率性刚强的地震，在近日宣布全资收购卖场行业老三的吉盛伟邦，被誉为中国家居流通行业最大的一次整合。

　　事件B：居然之家，在年会上对外宣称2014年将在全国建新店25家，加上目前已开的83家店，这让居然之家在今年将达到108家的猛烈增长，而且未包含收编东方家园的几家卖场。

　　行业判断：

　　趋：卖场需要创新经营模式，小品牌在当下生存异常艰难，面临着被收购的困境。

　　判：今年家居卖场竞争的激烈可见一斑，品牌号召力强、运营能力和营销团队好的卖场，日子貌似过得还可以，但是二三线的品牌却难以维持下去。在这样的大环境下，行业的洗牌正在加速中进行，这也对二三线品牌在2015年的战略思维、渠道拓展上提出了严峻挑战。

　　关键词六 搬迁 

　　关键数据：家居卖场过剩的说法最初来源于一线城市，北上广深的家居行业现状确实不乐观。据媒体报道，去年8月至今，北京共有12家各类家居建材卖场宣布关闭，另有5家正在准备撤场或搬迁。自2013年开始，北京兴隆家居建材城、金开利德家居卖场、东方家园立水桥店、百安居桥北店、居然之家大东发店相继陷入困境，或关门，或撤场搬迁。

　　环保技改已被纳入政府2015年重要的议程。据悉，今年计划实施100多项大气污染防治环保技改项目，涉及挥发性有机物治理、脱硫、脱硝、除尘等多个方面。 2014年6月27日上午,北京市启动百项环保技改工程，这意味着政府号召并有望2015年强制企业通过技术革新，减少污染物排放，而未达标的企业将面临强行搬迁或宣布破产的境地。

　　关键品牌：十里河家居建材装饰市场

　　近日，有报道称，十里河家居建材装饰市场搬迁列入规划，该商业街已经规划重点发展古玩文化艺术类市场。原因猜测，或是因环保技改的政策或是因卖场经营不利。虽然十里河商会会长田耘称，十里河商会与商会中的各个企业都没有得到相关通知；但北京家居圈已明显感到一阵响动。

　　行业判断：

　　趋：今年，卖场的租金暴增，导致入驻卖场的家具商家纷纷表示不满，租约一到就马上退租，使得卖场“空巢”频频出现，许多卖场无力维持经营，只能关门歇业。从消费者以及企业自身出发，环保技改的政策理应引起包括家居卖场在内的行业的高度重视。

　　判：一二线城市，因租金过高导致家居建材卖场无法经营下去，这在2015年或将有所缓解，但如何更好地“环保”也成了包括家居卖场在内的家居企业2015年新的课题。（文/刘耀儒 王萌萌）