2014年企业高管离职似乎已是常态，1月20日晚间皇朝家私发布公告，称公司执行董事和首席运营官(COO)曾乐进因向其他事务发展，已辞任执行董事和首席运营官职务，自2014年1月20日起生效。4月3日，帝标家居内部人士微信爆料称，帝标家居国内市场营销中心总经理刘凯在微信发布了一首《别离是为再聚》的长诗，写着“含泪挥手，期待再会”，在字里行间中暗示了其准备从帝标家居离职的重大决定。11月11日，曾任职百安居、万科的袁伯银，从红星美凯龙总裁的职位上离任，加入家居电商美乐乐负责线下O2O。

    2014年家居行业不景气，可以说是导致行业高层管理者纷纷离职的外部条件引起，那高管领导内部真相据美家网小编分析应是有以下几方面原因：

    其一：企业高管发展规划与公司产生分歧。据帝标家居国内市场中心总经理刘凯在采访中说到其离职真相，“关于企业未来1-3年发展战略的制定上，我与公司的看法产生了一定的分歧。”并坦承其次离职确实有很大部分的个人原因。

   　其二：企业不放权。确实不管哪个行业越是高层越是容易离职，企业主不放权，高管在公司发挥自身抱负会有局限，总体是公司能够提供其继续发展的空间不大，促使众多高管会想要寻找自由度更大的发展平台。

     其三：互联网思维似乎是一股龙卷风，席卷了每一个行业，就连物流并不占优势的家居行业也是纷纷“试水”，开始玩转O2O的网络营销模式。所以，也有一部分有资源，有人脉，有能力的高管会在离职后走上自主创业的道路，他们认为，大势所趋在互联网走进千家万户，更是联通全球成为一个最大的网络交易平台的互联网时代，不能乘着趋势有所作为，在以后的职业生涯也是难以达到如此的高度。

   　其四：网络时代的到来加速企业运营模式的转变。万科总裁郁亮曾喊出一句话，“职业经理人已死、事业合伙人时代诞生”。在互联网时代发展的趋势下，我感觉：流程化和管控型组织已死、平台化和生态化组织诞生，能够灵活变化，放手人才，快速成长，各自为政的公司更能在趋势的潮流中顺应时代变化，做强做大，所以未来的公司可以是几个人或是更少人，毕竟现代资源整合已是行业常态。

     其实，在一个岗位干的不爽了，辞职是很简单的事，但促使人们离职的原因有千千万万，如何留住人才，是人才的能力最大化发挥才是每一个企业当权者应该思考的问题。美家网小编认为，未来的公司人才管理制度更多的应该是“自由和责任”，就像被硅谷普遍接受的文化所述，放手让你干，给人才以自由，但也要求你负起责任来，能有所担当。当然，如果企业能够给与每一个高层管理者“家”的归属感，相信人才的流失就不会如此频繁的出现。