LED照明企业如何在危机中“逆势而上”?

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   目前传统渠道的终端正逐步面临着两大危机:一是中国经济转型正进入新常态,房地产拉动明显减弱,买房的主力人群一般是介于25-45岁年龄段。根据中国人口生育变化周期,2017年开始,这个年龄段的人群数量将开始进入拐点,进入一个长时间的下滑期,如果要再次回到正增长,需要20年,也就是说,这个市场刚需将面临一个20年周期的下滑期;第二个危机就是电商对传统渠道的冲击,对低端产品及无品牌操作产品尤其剧烈,想找便宜货的人,上网已变成首选,要比体验,上网买要比去杂货店的体验更好。

  在这样的环境下,如果你还想像以前那样做生意,肯定就不会轻松了,必须要因时而变,LED照明传统渠道的终端至少有两条路可以走:一是与真正的品牌结盟,品牌是有标准、有管理的,找到品牌就像找到组织,有问题可以找“说理”的地方,且不会陷入恶性竞争的泥潭,同时,品牌产品还可以提升客单价,有利于提升销售额;第二条路是与隐形渠道结盟,开关是个半成品,网上的产品性价比再高,“甜言蜜语”再好听,但是始终不能把最好、最后的结果留给用户,与隐形渠道结盟,才能让客户享受最好的服务,在LED照明电商平台竞争才能保持优势。

  因时而变,预判未来,危险中往往有机会。

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