对于广大集成吊顶企业来说，淡季是最不希望看到的，可喜的是新春过后家装市场正在迎接消费小旺季。很多业主都选择在新春后动手完成去年为装修好的房子，由此而使得集成吊顶也渐渐升级成了市场焦点。然而当下的集成吊顶行业内，厂家生产能力越来越强，产品出厂速度不断加快，流入市场却无法及时被市场消化，慢慢累积出了一系列的产销不平衡问题。

　　新一轮的集成吊顶销售旺季即将到来，众多的集成吊顶企业纷纷开始进入到新一轮的品牌战略当中。但面对供过于求的集成吊顶市场，中小集成吊顶企业却面临着生死存亡的问题，小规模生产，如何突破滞销的瓶颈，实现产销平衡，促进企业进一步发展已经成为了中小企业当前迫在眉睫的问题。

　　巨大的集成吊顶市场不断刺激着企业的进一步发展，各大企业生产线一增再增。近年来，国外集成吊顶企业不断侵占中国市场，行业竞争日益白热化。我国集成吊顶的产能已经超过了市场销售能力，并在今后的几个月内逐渐加大这种差距。

　　尤其是随着产销不平衡的差距加大，社会资源将造成严重浪费，并伴随环境污染问题。集成吊顶市场也会因产销不平衡造成市场中同质化产品单纯依靠价格竞争等无序的市场现象。在这样的情况下，只有实行产业变革，将新技术融入到产品生产当中，实现多样化、差异化竞争，避开同质化竞争，才能从根本上解决产能过剩的问题，但这需要业界的共同努力。

　　不少企业都使出浑身解数，使用各种手段开展商业营销，但是市场销量仍旧显得很平淡。一些企业甚至出现产销失衡的现象，这无疑对那些中小型企业而言都将会是致命的打击。为了消除产销不平衡的现状，中小企业也尝试了多种方法。

　　归纳总结来说，就是如何让自家产品在同质化时期成为顾客第一选择，成为集成吊顶企业的首要追求。制定合适的品牌战略，才能让品牌从同质化的竞争当中脱颖而出，才能使集成吊顶企业长远的发展。但是集成吊顶企业制定的品牌战略方法有很多种，没有哪一种是最适用，需要我们因时而异、因地而异、因企业而异。