有不少的中小瓷企业在各大品牌的压迫下在市场的夹缝中求生存，但是往往却也十分想的开，觉得埋头数钱就好，品牌推广之类的与我何干，其实这都是走向灭亡的途径，瓷砖企业不要妄图想要偏安一隅，只有紧紧地遵守市场的法则，顺应消费者需求的趋势才能赢得大发展。

　　第一，促品牌，走终端；知名营销专家说过，未来的时代是终端为王的时代，品牌的实现很多都是通过终端来实现品牌价值的，所以中小瓷砖企业的重点在提升品牌，加大自身的终端渠道建设尤为重要。

　　第二，精准营销，先定位，再精准，创新营销模式，瓷砖厂商要选择好自己的目标消费市场，而后量身定做能够满足目标消费者需求的产品，这就是所谓的市场定位和产品定位；瞄准目标市场（重点是三四级市场，包括乡镇），进行精准的渠道建设和品牌推广，步步为营，逐步扩大自己的品牌根据地。

　　第三，技术创新，从瓷砖创新技术和产品入手，逐步创建独具特色的价值优势，提升瓷砖产品附加值，打破“低价格竞争”的瓶颈。

　　第四，压缩成本、建立有效的营销体制和绩效考核体制，促进各种制度在销售过程的有效性，适应性。

　　我国瓷砖行业在这几年内将面临重大的洗牌，一些小型瓷砖企业将面对瓷砖产品质量、生产线、生产技能和技术创新等多方面的挑战，市场竞争力将难以为继。随着瓷砖行业标准、体制的健全，一些无牌无证的瓷砖品牌或无驻足之地。

　　瓷砖行业产能过剩，市场需求却一直不温不火，这使得企业间的竞争越发激烈。军阀混战，事先阵亡的总是弱者，为躲避“战火”，中小瓷砖企业只能偏居在夹缝中艰难生存。尽管目前的瓷砖市场大品牌独占鳌头，但中小瓷砖企业出路也一定有，中小瓷砖企业需要紧遵法则。