当今社会，创新已成为各个企业不能忽视的问题，特别是在同质化严重的卫浴行业，企业进行产品创新已经刻不容缓。创新并不一定要求企业完全打破现有规则，卫浴企业如果能够在细微处超越别人，也能在市场上更好地站稳脚跟。如今，相比投入资金大、开发时间长的颠覆性创新，立足用户体验的微创新更受卫浴企业青睐。微创新或许不能使企业成为世界500强，但是却可以让企业产品实现差异化，更好地占领市场。

　　其实，卫浴行业的发展模式一直都是上下有分工明确的。但纵观整个卫浴行业，虽然上下游之间互动不断，可实际上将产业链各个环节的资源进行整合的案例，相比其他行业而言却是少之又少。这跟卫浴行业发展不成熟、各个产业链共赢合作的频率很低相关。

　　可是近年来，随着市场经济的不断深入，其他行业的整合趋势也开始逐渐影响到卫浴行业，促进了卫浴行业的发展。卫浴行业中也开始有一部分企业对现有的资源进行“微创新”，试图通过不同的途径整合产业链相关环节的资源来获得成功。

　　所谓“微创新”其实就是指以每一个用户为中心的应用创新，这种创新大于技术创新，很少有颠覆性创举，而是在原有基础上经过不同的排列、组合，产生很多不同的效果。

　　这些卫浴企业通过运用这种“微创新”模式，可以让消费者感受到卫浴产品之间一定的的差异，可能只是极小的差异，但只要企业做到让消费者“看得见”就是成功的。另外，微创新在最大程度上保全了卫浴行业原有的发展模式不被过多的破坏，在此基础上可以完成企业的逐步转型，促进企业的发展。

　　骐骥一跃，不能十步;驽马十驾，功在不舍。卫浴企业的“微创新”可能不会直接对企业的营销产生很大影响，但是一连串的“微举动”会对品牌的宣传与营销以及企业的转型升级产生很大的长远利益。

　　“微创新”可能不是促进企业发展的强劲动力，但却是促进行业发展的“清新剂”，无法实现整个环境的清净，却可以为我们带来一片清新的空气!