市场的持续低迷，使得陶瓷企业间的竞争尤为激烈，大中小陶瓷企业的压力也是日趋增强，矛盾也愈演愈烈，如何保证自身发展和盈利成了现下最为严峻的问题。不得不承认，陶瓷行业的暴利时代已经终结，一边是不断上涨的运营成本，一边是日渐压缩的盈利空间，陶瓷企业生存在水深火热之中。陶瓷企业只有解决现下的发展“痛点”，才能壮大自我，壮大行业，重返往昔繁荣。

　　陶瓷行业竞争激烈，越来越多的中小型陶瓷企业在竞争当中面临生存难关。原材料的成本上升，稀有树种的短缺，让小型陶瓷企业常常面临资源短缺，除了资源，资金周转也面临问题。不仅中小型陶瓷企业运营出现困难，陶瓷品牌大企业也有自身的苦楚。那些较大的陶瓷企业，各种其他的税种使得他们无法在价格上占据优势再加上每年高税率的税额，利润难以获得大幅增长。

　　据了解到，随着80后、90后不断生长，已经成为建材家居市场当中的消费主体。整个市场从以往的大众化消费转变为小众化，未来几年，将会延续小众化的趋势。陶瓷企业需要认识这种趋势，充分了解这类群体的消费特点。不断进行产品的创新，强化自身的品牌建设，如果企业决策者仅仅关注产品销量而忽视了产品质量、品牌，那是万万不可的。

　　陶瓷企业要做市场，需要提高品牌附加值。渠道是与终端连接最为紧密的环节，对于品牌的发展有着至关重要的作用。如何优化渠道成为陶瓷品牌迫切需要解决的问题。陶瓷企业借助网站等网络载体进行推广，还在企业品牌宣传、企业文化传播等多方面都能取到更快速的作用，可以有效控制成本。

　　总的来说，在行业发展态势相对低迷，经济环境趋于严峻，市场乱象又层不出穷的当下，陶瓷行业的发展也需找到症结所在，现如今市场不定向因素逐渐增多，对于卫浴企业而言，也将面临着更大的挑战。在这种情况下，企业自然可以通过规避一定的问题，才能在逆势之下找到突围方向。