智能手机、平板电脑的普及；可穿戴式设备、智能家居的兴起；车联网、智能汽车的滥觞……近年，智能、互联网化已经蔓延至无论如何，置身在“互联网+”大时代下，智能照明也再不是照明企业内部之事。多个领域。它们或高调蚕食侵吞，或润物细无声，互联网捆绑着智能化俨然亦已在多个行业担当变革先锋的角色。无论如何，置身在“互联网+”大时代下，智能照明也再不是照明企业内部之事。
以至于搭乘“互联网+”风行狂烈的席卷之势，LED同样不可避免地纳入了一个走向智能化的崭新时代。如今，各业巨头众多正虎视于泛LED领域，不惜纷纷跨界出招，意指抢占智能入口。巨头们的加入，让错综复杂的格局变得扑朔迷离，颠覆论涌现。鉴往知来，在颠覆者面前，传统战略的优势不值一哂，当与外来者都同在一个新兴领域捣鼓，LED老牌传统企业过去经验值也近乎清零，曾经厚积的优势兴许也会变作包袱一样累赘。
提起颠覆，便会想到世界上总有一群不那么安分守纪的人，譬如那位“活着就为了改变世界”的乔帮主。“苹果是颠覆了6个行业，而不是6个公司——这是一句可以教人“细思恐极”的骇闻评价。诚然，6个公司已属殊不简单，遑论前者其背后牵涉的万千企业？如果说有人能把“颠覆”玩到极致，大概不外乎就这种睥睨天下的姿态。
那些一个个曾被横空出世的苹果手机虐得几近体无完肤的六大产业，将一段段“赤裸裸”的历史教训展露在人前，也让更多的行业开始空前地幡然意识到了一种“不颠覆自己就给人颠覆”的复杂心理。而自从各行各类颠覆性的创新案例频现，并且屡见跨界来袭，竞争对手的面孔，反倒就愈发变得模糊不清。当连自己的“宿敌”是没有出现，还是没有出生都属未知之数的尬尴情况下，大多数的LED照明企业固然不愿意为了草木皆兵而去劳力伤神，毕竟“明枪易挡，暗箭难防”。
但是，越是防不胜防的时代，越需要防上加防，要为抵御那未料何方神圣的“外侮”而考虑居安思危。我们假设来日革掉本行命脉的不一定是同行成为了“新常态”，那也就意味着一切传统行业终将步入了一个所谓的“不确定时代”。而从现在开始，未雨绸缪，不管未来是达到了防御、超越或者是自我颠覆的效果，都算下了一步好棋。
本期特别策划将视角聚焦于智能与颠覆，把“发声舞台”交给智能照明全产业链的各环节，如以LED照明企业为代表的GE照明、三星、飞乐音响、TCL照明、同方照明、鸿雁电器；以互联网为代表的小米；以智能网关为代表的Marvel、庆科；以组织机构为代表的CSA、GSC；以及以媒体为代表的阿拉丁、中照网及大照明……
我们初衷纯粹，不玩噱头，不耸人听闻，更不搞怪异阴谋论，我们不惜笔墨，大费周章，只为引发深思当下，锻造武器，以克敌制胜。
智能演义之四国争
近两年，巨头们纷纷杀入智能家居，成为充满血腥的战场。随之而来的是概念不清、产品不火、网关太多、平台偏乱……谁能夺霸业，谁能主沉浮，争议不断，竞争惨烈……
一、概念之争：智能or伪智能，玩下去有没有戏？
到底怎样才算智能照明？如今在市面上大行其道的多是强调调色、调光和感应的智能灯泡——有人认为这属于智能的初级阶段，正如我国处于社会主义初级阶段一样，但是否会长期处于就不得而知了；有人认为这根本谈不上智能，充其量只是自动化，正如风扇可以调档，马桶有大小水一般，通过线路即可实现的功能距“智能”相差甚远；更有消费者直言：我家不需要像夜店酒吧，调光调色的智能并无大用。
这样说来，难道智能灯泡都搞错了目标用户？主题餐厅、酒店、电影院等场所是不是更无违和感？
也许智能照明的完整精确定义尚需时日，不过，LED企业若继续盲目跟风，举全行业之力玩得还是这样的路数，将精力放在无任何技术难度并早已实现的调光调色之上，恐怕早晚得把自己玩坏。
概念之争，厘清才能观其本质。
二、产品之争：人性化设计还是美丽噱头？
智能照明概念不一，但颇有意思的是，智能灯泡这一产品近年却显得格外热闹，飞利浦、欧司朗、索尼、LG、三星、贝尔金、小米、魅族、科锐、GE等各大厂商轮番上阵，各自以调光调色、远程控制、场景设置、定时和昼夜节律等自认为契合人类需求的各类功能布阵智能照明“战场”。但是，这是实用还是噱头？“爆品”在哪里？能否担当普及智能照明大任？它能迎来属于自己的春天么？
三、智能网关之争
要智能照明先过“网关”，所以网关之争在所难免。智能照明网关直接决定着智能照明网络能否可以快速建立，若在未来可能预见到的爆发式增长中抓住它，将起到“执牛之耳”的作用。
目前在智能家居，Wi-Fi、ZigBee、低功耗蓝牙已成为三大主流无线通信方式。ZigBee 技术的优势在于安全性高、功耗低、组网能力强，尤其与Thread联姻， zigbee更胜一筹。而Zigbee最大的劣势则在于它无法直接连接到互联网，必须要通过一个网关进行转换。
那么有哪些企业正在这个环节发力？分别解决了哪些问题？
村田迷你网关突破了同频段共存技术，确保了Wi-Fi与ZigBee无干扰正常工作，且成功地把设备空间压缩进了迷你网关的尺寸之内；
恩智浦的LightPRO控制楼宇照明的带网关系统中，每个网关可以操作多达500个节点，可以根据需要无限制扩展。
Marvell也推出了Zigbee/WiFi网关软件以及Zigbee网络协议栈，方便客户构建无线调光系统,解决了射频距离及灵活性的问题。
德州仪器(TI)也曾推出面向智能家庭和照明网关的ZigBee单芯片解决方案，具有网关作用的ZigBee SoC芯片CC2538可以消除ZigBee技术传输距离、隔墙衰减和绕射能力不足的问题。
上海庆科则联合阿里巴巴、士兰微电子等几十家企业，推出智能照明协议，规范智能照明接口等集销售渠道、智能化平台、电源研发、光组件应用一体的智能照明服务体系。
……
各家皆有看家本领，但仍无法统一江湖，多网关方案似乎还将长期存在。但越是这种看似稳定，实则暗流涌动的局面，颠覆性创新就越有机可乘。
四、平台之争：入口之战VS生态谋局
智能照明是一个综合性很强的系列工程，需要产业链各环节厂家的紧密配合，如今最流行说法便是与智能家居各环节的互联互通。
而对于智能家居而言，平台就像智能手机的操作系统，对于控制产业链和搭建生态生态圈有着至关重要的作用。去年至今，智能家居平台之争已初现，各巨头纷纷在智能家居市场跑马圈地，以期占据市场高地——三星推出Smart Home，苹果也推出了HomeKit，Google则一直在进行智能家居生态系统的布局。国内最先发力的海尔推出了U+智慧生活操作系统，并相继拉来了阿里和魅族建立同盟；美的则发布了M-Smart智慧家居战略，并与小米和京东实现战略合作；与此同时，格兰仕、TCL、创维等家电企业也在发力，就连国内三大基础运营商也顺势推出了智能家居平台战略……从这些各领域巨头的动作中可轻易窥见，其野心绝不在于智能照明这一城一池，而在于控制智能家居的入口，抢夺用户，打造自身的生态系统，为未来的万物万联时代谋篇布局。
从以上这些平台公司的动作来看，智能家居已从单一企业之间的竞争，将演变为一个联盟和另外一个联盟，一个平台和另外一个平台之间的竞争。
现在，各股势力都有着进军智能家居入口的野心，但也是各有缺点、难成气候。家电企业先行后列，互联网企业一知半解，基础运营商只是顺势出个招，而智能硬件企图以小玩意谋大局的成功几率也难判。
这里重点分析一下以照明灯具为代表的智能硬件企业，应如何在智能照明甚至在智能家居的入口抢夺战中拔得头筹。
首先必须统一观念，只有摆脱附加值最低的加工制造环节，LED照明企业才谈得上自力更生与转型升级。无论合作对象是小米还是大米，扼住命运的咽喉才是正经出路。现阶段，利用小米、苹果的品牌效应与商业模式，后期LED企业就要好好想想怎么玩了。
其次应该深思，面对外来侵略与走出去看看世界的迫切需要，LED企业应该输出的是什么？是灯具，是技术，或是标准，抑或是战略决定权？如何才能不彻底沦为“陪房丫头”？如何才能不变为纯粹被整合的贴牌代工企业？究竟要做棋手还是棋子，要对弈还是陪玩？
再从现有技术格局上考虑，LED企业搭乘可见光通信实现对智能家居的控制是个较佳的选择。这意味着灯具能真正成为智能家居的核心，如利用可见光输出信号指令，通过传感解码控制窗帘、电器、照明等所有家居元素，使其成为智能系统的“大脑”，这样照明将不再是可有可无的“小零件”。同时，掌握了可见光通信技术的LED企业大可效仿小米，跨界合作家电领域，植入具有自主产权的接口，完成对其他行业的反制。
得接口者得天下，可见光通信不是唯一出路，LED企业若想插足电子信息领域也绝非易事。但是，说白了，即使无法在智能家居领域打造生态圈，取得话语权，但至少要在智能照明接口标准的制定上掌握主动权，防止行业外企业实现对接口的垄断。
诚然，很多观点认为，互联网企业的天然基因使其更有机会成为智能家居的平台核心。但事实上，目前整个市场尚未成型，还需要更多的生态环节加入，更大范围地实现数据共享，且创造更多元的智能家居产品，才能够撬动这个看似美好的市场。所以，未来谁会赢，在这个刚刚开启的市场，还没有答案。尤其是当更多的元素汇入时，那时的市场究竟又会发生什么样的倾斜，现在下结论还为时尚早。换而言之，即便现在的LED照明产业与其它势力的实力相比存一定悬殊，但仍有望逆袭；同理，LED照明产业原有的地盘也有被其它力量蚕食的可能性。
