7月4日，金朝阳陶瓷6月工作总结会议在营销中心二楼会议室成功召开，会议由金朝阳陶瓷总经理张宁主持，全体销售精英及助销人员等三十余人共同参加了本次月度总结会。会上，张总以数据化的形式分析总结了6月份的销售情况，以及同比去年，金朝阳陶瓷品牌在销售、促销活动、终端培训、新店建设、新客户开拓等方面的情况进行了详细的阐述，并对下半年品牌的发展进程提出了明确的要求。

会议现场

　　会上，张总针对各个区域的销售业绩及客户情况作出了详细的分析，并对优秀销售精英进行了表扬。在销售业绩方面，与2014年相比，河北、湖北、陕西、贵州等地区的成绩均有所上扬；而今年5、6月份，西北二区、华南二区、华北二区销售业绩则位列前三名；在客户开拓情况方面，华南区连续两年位居第一名。另外，本次会议上，张总还针对销售人员在跑市场、谈客户时存在的问题进行了总结。他指出，陶瓷行业竞争虽然激烈，但也存在机遇，事在人为，销售人员只有不断强化自己的综合能力，才能顺利迎接挑战，抓好机遇。

　　近两年来，陶瓷行业的“冷冻”之说频繁出现，业内竞争益演益烈，2015年上半年整个行业形势依旧不容乐观。因此，在本次会上，张总还指出“品牌想要在市场上立足，就必须要动起来，抵抗“冷冻”形势，终端经销商无论是大团队，还是小团队，只有运动起来，品牌才有活力，才不至于在低温状况下冻死，越冻越迷糊，甚至不再苏醒。”

张总发表讲话

　　会议最后，张总再次强调了销售人员应该提升自己的专业知识，服务水平以及团队执行力，才能更好地服务客户，并明确要求销售人员全力做好三方面的工作：第一，严格按照公司的管理进行，严格遵守公司的规章制度，不松懈自己！第二，注重协助客户培训店员、策划活动，如区域联动，以区域爆破的形式引导品牌向前发展。第三，多渠道开拓。充分利用好互联网、电商平台等，选取有质量的客户。

　　市场变幻莫测，只要我们携手同行，团结一致，并肩作战，品牌就能逆势飞扬，实现飞跃！