随着“互联网+家居”浪潮的持续高涨，智能家居再次成为关注热点。自去年起，智能家居苗头就已点燃，无论是谷歌、苹果等科技巨头，还是京东、腾讯、阿里等互联网新贵，亦或万科、龙湖等房地产，均加入了智能家居的圈地混战中。然而，这场智能之战在“外行”打得火热，“内行”传统家居业却显得有点儿“冷”。面对日益汹涌的智能家居浪潮，传统家居行业该何去何从?
智能家居大蛋糕 引无数外行竞折腰
据《2010-2015中国智能家居产业发展趋势与投资机会研究报告》预测，我国智能家居市场规模2015年将达到1240亿元，千亿级的蓝海市场吸引了众多厂商争先恐后投入其中。业内人士分析称，智能家居三年内将覆盖百万家庭。
如此诱人的蛋糕自然引得无数“外行”竞折腰，谷歌、苹果、海尔、美的、京东、阿里等企业都希望争得一杯羹。去年，苹果发布HomeKit智能家居平台，苹果终端将成为智能家庭的控制中心，近日有消息称，苹果有望将在iOS 9中加入全新的“家庭(Home)”应用，这款应用可以用来管理兼容HomeKit的设备；小米以超过12亿元资金入股美的，携手进军智能家居市场；美的和阿里宣布达成合作，打造智能家居平台产品；阿里则高调推出“空气云”智能家居解决方案……智能家居领域愈发热闹起来。
传统家居企业目前实现了智能产品圈的初级发展
然而，正当智能家居在非家居业等“外行”被打得火热的同时，真正的“内行”——传统家居业却显得有点儿“冷”，纵观整个家居建材行业，真正实现智能化的并不多，只有部分企业实现产品的“局部智能化”。
家电企业当属家居建材行业中智能化程度最高的，而海尔和格力则是其中的佼佼者。5月21日，海尔在中国智慧家庭博览会上展示了U+智慧生态圈，新发布的海尔U控和除醛机两款智能硬件，刷新了智慧家庭的新局面，海尔还与恒大签署战略合作协议，投资300亿元布局智能家居；而格力也不甘示弱，即将推出格力手机争夺智能家居入口，致力成为连接各个家电设备并搜集数据平台，此外，格力还参与了万达IPO，并与红星美凯龙结盟，加速争夺智能家居蛋糕。
厨房空间也是智能化程度较高的领域。去年11月，上海2014中国国际厨房卫浴博览会上，方太和京东联合发布全球首套云智能厨电产品，这套云智能厨电产品主可实现智能远程开关机、定时关火、自动换气等实用功能；而蓝谷智能厨房早已将智能设备接入厨房，从最早期的厨房灯光控制系统，厨房电器自设定系统，炉灶、微波炉延时开关系统，水龙头温感系统，遥控电动门开启和厨房抽屉触碰伺候系统。
此外，卫浴行业如智能马桶、智能浴室柜、智能浴缸的智能化程度也颇高：智能马桶可实现盖板的自动开关，座圈加热、智能遥控、照明、除臭、多功能清洗等；智能浴室柜则可控水温，触摸开关，柜内除潮气或杀菌、镜子可显示室温、湿度，自带防雾功能等；而智能浴缸可以实现电子触控，水温的控制，按摩功能，甚至有出现能够远程操控的浴缸，可通过电子设备预约自动放水。LED照明行业已经可以通过手机app进行灯光的开合、控制照明的亮度，甚至可以通过同一个app控制家电。软体方面，电动沙发、功能沙发的智能化程度也相对成熟，电动开启、按摩、伸展、床垫的伸展角度的智能化等。
传统家居企业需携手第三方 融合引进发力智能家居生态圈
但是，除了以上提到的行业，目前家居建材业其他细分行业的智能化程度并不高，现阶段只有部分家居企业实现了智能化，并且不是真正意义上的完整智能化，距离“智慧家庭”还有一段距离，究其原因，主要受限于技术与人才条件。那么，传统家居行业该如何实现智能化呢？
建立智能家居平台是第一步
智能家居平台的建立涉及物联网、云端、大数据、互联网等多项技术要求，既需要加强智能硬件的开发，又关联软件和服务的投入。现阶段来说，传统家居行业要成立单独的智能家居研发部门并不现实，而最保险的方法则是引进、融合，与第三方软件或控制系统企业合作。“把专业的事情交给专业的人做，家居企业负责统筹，告诉软件公司我们需要的是什么效果。”嘉木丽家董事长刘扬北认为，与软件公司的合作是传统家居行业实现智能化的捷径，并表示，目前已经在于南京理工大学洽谈合作事宜。
打造智能化生态圈
传统家居企业更重要的是在自己产品上建立智能化生态圈。罗莱家纺就是其中一个例子。5月20日，罗莱家纺宣布斥资近3000万元，与迈迪加共同打造智能家居生态链。3月20日，罗莱与迈迪加sleepace双品牌产品在罗莱官网销售100台Reston产品，创下12分37秒售罄的记录。这符合罗莱在大数据方面发展的需求。罗莱此次投资迈迪加，也预示着罗莱正式进入智能家居产业，成为产业链和资本链的双重玩家。
结语：智能家居乃大势所趋，但真正的主角家居企业却难有大突破，归根到底，是缺乏技术支撑。对于传统家居行业来说，这是短期内难以实现的，因此，与第三方进行合作，融合引进智能系统和软件才是家居企业的智能化出路。
