瓷砖是家居装修的主流产品。近年，‘电商化’、‘互联网’、‘智能家居’等字眼与陶瓷企业联系密切。现代瓷砖无乱从花式、技术设备还是创新上都越来越科学化。

　　技术、创新依然是陶瓷企业成功的关键因素。

　　陶瓷企业要有好产品，产品在市场的占有率以及产品留给消费者的印象好坏、质量好坏……这些都离不开陶瓷企业对产品的成本投入，离不开陶瓷企业对人的管理投入。

　　1.想法和灵感

　　意识支配行动，有这个想法才投入去做，例如思考新瓷砖系列应该在哪里生产？怎样生产？哪里有好的原材料可以达到你想要的效果？一款好的瓷砖产品，它的成型前离不开思考，离不开灵感。

　　2.设计

　　瓷砖生产心里有底，还要灵感化为行动。这一步就是陶企在设计创意上的投入了。设计创意需人才的培养。产品的外观、颜色等离不开设计。这系列瓷砖生产出来后应该怎么用？怎么去搭配家居？怎样去装饰家居空间？这些问题在设计产品时都需要思考。

　　3.培训

　　优化内部员工管理。陶企的投入还是对人的投入。在新系列瓷砖进入市场前对员工销售知识的培训。员工对这新系列瓷砖了解多少？他们怎么为客户和消费者讲解？即使你设计出好的产品，在瓷砖进入市场前，你仍然要花心思。瓷砖的营销离不开员工，创新创意也离不开员工，因此陶企前期对人管理和培训非常重要。

　　4.生产

　　前期准备充分，就到了产品生产的阶段。生产的投入很可能决定瓷砖在市场的定位。这时候，需要陶企对瓷砖原材料的投入。要用什么样的喷墨机器？要用什么类型的原材料？这些都涉及到陶企生产时对产品成本的投入。

　　5.营销

　　后期就是想办法提高瓷砖的知名度，市场的占有率了。这些都需要企业对营销的投入，营销的方式有很多，营销离不开宣传，这时候需要企业对宣传成本的投入。广告？网络宣传？媒体软文？展会活动……等一系列的营销方式都需要陶企资金和人力的投入。

　　最后五步基本到位，瓷砖已经待售或者已经在市场了。小编浅见这五方面是陶企研发好产品的基本要素。

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