7月27日，江山福临旺家物流有限公司向江山市人民法院提请“破产清算”。一家注资6000万成立的木门企业的倒闭令人吃惊，其中这不过是木门倒闭潮中的一个缩影。

加快产业结构转变

不要说大环境的客观因素不利于企业的发展，企业本身在其中也起到很大的因素，很多企业做不下去都是因为用力太猛以至于后续资金不足，负债累累而导致倒闭的结局。在笔者看来，尽管家居建材行业内鼓吹着“互联网+”之风，但是很多中小企业并不适合马上跟上大军，而在传统的渠道商还有很多可以改善的地方，简而言之，如果学不会飞，至少先学会跑起来吧！

资金危机给企业的启示

据媒体报道，如今国内木门的倒闭潮已经涉及了无数的小规模乃至大规模的企业，仍其中有相当数量的企业都是因为墨守成规、坚守以前的旧方法而导致投资吃不消，债务还不清而被列入失信的黑名单中。所以每每陶企试图花重金进行扩张或者试图通过新渠道转嫁危机时必须要做好两手准备，一是成功之后的合理规划，而是失败之后的风险评估和准备。盲目地向前冲，哪怕人再多、实力再强大的企业也有可能一夜之间变得一无所有。

　　抛开花拳绣腿拼本质

　　尽管福临旺家遭受了“司法重整”的低谷，而这也是个很好的警示案例。对于现存的企业来说，想法设法寻求出路是刻不容缓的，但是若想以小拼大、好高骛远显然也是不实际的做法。当市场中的竞争现状已经趋于非常态的时期，能够将企业经营回归本质的往往能够笑到最后，注重产品质量、注重品牌建设和注重创新的呼声已经越来越高。可以说，在目前尚无法对新生的经营模式和生产模式进行规模化机械生产的情况下，坚实的团队和生产工人就成为了企业在暴风雨中寻求立足之地的必要武器。

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