今年夏季以来，陶瓷行业销售面临严峻考验，面对像美乐乐这般骇人听闻的高管离职潮，可以看出职业经理人为了完成销售目标也是操碎了心。

伯牙与钟子期关系紧张？

面对日渐惨淡的销售市场，企业老板与职业经理人的关系日益紧张。一方面，老板不断地向经理人提出一定的增长考核标准却很少考虑到经理人的难处；另一方面，职业经理人在做出相应管理和改革措施可能与老板想法有出入而产生隔阂；最终谁也没占到便宜，吃亏的反而是企业本身。

没有了钟子期，再无人共赏佳音，伯牙决然断弦。老板和职业经理人之间应该树立一种相互信任、相互理解的关系，在如今不景气的大环境面前更加不可自乱阵脚。一个巴掌拍不响，这个时候的老板更是需要有职业经理人的支持，充足的沟通和交流能够促进企业的整体运作！

职业经理人需要合理的发展空间

今夏掀起的职业经理人离职潮中，很多高管都以“个人原因”来作为理由，其实其中有很大的因素是因为业内职业经理人无法将才能用到实处。诸如权责不明、前途迷茫、付出和收获不成正比等都成为了阻碍经理人发挥能力的因素，这些种种都可以归结到企业的组织和制度环境上来。

想要给予经理人更多合理的发展空间，企业人必须先建立好一个全方位的围绕人才展开的就业环境。企业首先要恪守自身的企业文化，为人才完善工作条件；其次要创造竞争的氛围，利用长期的绩效机制来鼓励人才的提升；再次，老板和经理人就得通过双方的努力淡化“名”“利”之分。企业要学会摒弃“用人唯亲”和“利益第一”的思想，注重和经理人打好关系，而经理人也是要从未企业谋利出发，通过双方的协商乃至其他部门的协助下来制定考核目标和考核制度。

开拓行业新境界，职业经理人必须“硬挺”

绝处当中必有勇夫。这个时候不是大家抱团逃走的时候，而是齐心上阵的时候！越是面对棘手的处境，就越是考验经理人能力的时候！

开拓行业新境界，职业经理人在带领企业寻找出路当中首当其冲。经理人不是企业的“保姆”，而是企业上下齐心的“粘合剂”，在上要与更高的领导层树立全新的应对策略，掌握市场走向的命脉和企业未来的发展方向；在下要管理和激励企业员工，制定更完善的管理体系和运营策略。经理人不仅要为企业描蓝图，更要走在前方作领头羊！

    行业市场不好，需要大家共同努力，鼓舞士气，共创共赢，而不要哀声叹气，坐等死亡。

　　引用亚细亚佳总一句话“2015是陶瓷行业的元年”，让一切归零，你还不努力。归零意味着未来的空间依然很大，需要我们重新规划自己，着力创新，把握充盈未来。相信我们行业只会更好！

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