很多时候一个不同的决策就有着千变的结果，卫浴市场竞争越发激烈，虽然品牌众多但真正算的上大品牌的没有几个，于是贴牌生产“傍”名牌的发展模式也比较盛行，当然这为不少中下卫浴品牌发展确实提供了有力支撑，可市场上还有一些恶劣的傍名牌行为，各种虚假伪劣产品借助名牌产品欺骗消费者，这影响的是整个行业发展的秩序，卫浴企业应该有远大目标，专心产品精益求精打造自身品牌才是长远的发展之道。

　　专心做卫浴精益求精

　　卫浴行业将继续高速发展。虽然近年来行业分化加剧，整合加速，但高速发展大势不改。相对而言，卫浴行业门槛低，但是缺少知名品牌。国内上规模的卫浴企业不少于5000家，但是能叫得响的卫浴品牌却寥寥无几，甚至更少。如今大小品牌集中在卖场，鱼龙混杂，大品牌接单多，吃饱喝足;小品牌也能衣食无忧。但是，试想5年后，还是这样吗?如果不精耕细作，专心做好品牌、服务、品质、宣传、策划，部分品牌将在数年后从市场上消失。

　　做好长远的战略打算

　　打造知名品牌非一日之功就可见效，也不是今天做广告明天就可以成为品牌的。企业要做大，首先要把市场做大，把品牌做大。在市场营销中，树立品牌是长远的战略目标。品牌运作是高投入大回报的。品牌运作有个规则：1+1>2。只有成功树立品牌，市场才能做大。

　　首先，确立企业的核心品牌，重点培育，精益求精，长期坚持;其次，确立品牌核心文化和品牌核心价值，长期坚持;再次，明确品牌核心诉求，长期坚持;最后，确定以上三点之后，投资宣传，长期坚持，品牌形象就可以积累沉淀，强势品牌即可建立。需要注意的是，企业要扩大品牌在个人消费中的知名度，培养品牌的亲和力，把卫浴做强。

　　精耕细作把企业做强

　　成功的品牌必须有旺盛的市场需求。品牌并不只意味着广告宣传，要保证有一定的核心竞争力，就要有过硬的品质和优质的服务，还要有厚重的企业文化。卓越的品质必然要求企业在生产设备、工艺流程、选材用料、技术研发等方面投入人力和资金。市场形势好并非就意味着企业强大，试看数年之后，市场动荡，卫浴企业洗牌，还能有多少品牌依然屹立市场?如果那时企业还正常发展，那就可以说企业真的做强了。反过来说，不能抗风险的企业就一定不是强大的企业。因此可以简单地说：企业要做强必须做好全面系统的工作。包括资金、设备、规模、人才、品牌、宣传、品质、服务、营销、策划、培训、研发、工艺、材料、配件等都要精耕细作，全面下功夫，才能做强企业。

　　总而言之，卫浴行业要借国家经济快速发展这一东风，顺势发展，打造出名声响亮的卫浴品牌!