谈什么都不能不谈钱，现在的陶瓷市场更是需要在银两上“斤斤计较”，合理的规划化收支，不一定能成为企业发展的助推器，但可能是企业转好的“幕后推手”。

产品篇－－生产成本要减少，价格竞争没烦恼

2015年的陶瓷行业价格战可谓打得惊心动魄，没有最低只有更低的恶性竞争害惨了多少中小企业，不可否认其中一部分都是因为价格突破品质底线的企业，然而墨守成规而终被淘汰的仍占据大多数。我们提倡要提高劳动生产率来降低产品价格，但始终恪守的是产品质量过关的基础上，最终实现提高性价比的效果。那么中小品牌即使和大品牌比拼也有市场份额的一席之地

营销篇－－网络营销最省钱，线下活动不浪费

众所周知，运营环节繁多而传统的陶瓷行业非常需要有互联网平台和互联网技术来简化和提效各个环节，然而时下有很多企业是花重金而无收获，笔者认为是方向和方法不对，像网络营销这一类就做的比较好，陶企通过网络进行的品牌推广和自媒体发展蒸蒸日上。

线下举办促销活动足以体现陶企仅仅是为了积攒人气也是操碎了心，于笔者看来人气固然重要，但是再多的人群聚集过来没有后来的看点也是空话，像铺设黄金大道这种做法更是应该借鉴的反面教材，为达到活动本身的目的而举办活动，钱的烦恼会少很多。

销售篇－－终端装修重心机，服务成本不嫌多

在销售压力不减反增的情况下有些企业独守富丽堂皇的展厅并没有什么卵用，现在更时兴的是简单而实用的样板间装修。与其留出一大块空间摆设某某明星的大头照来养眼，倒不如切割多几块地方来进行精致化和个性化的局部装修。

到了销售实战的时候，全体人员的服务水平实在太重要。服务是消费者购买冲动的来源，是产品价值的实现途径，也是品牌认知在消费者心中提高的体验过程，所以服务成本绝对不能少。

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