前几年瓷砖市场行情大好，犹如掀起一股“淘金热”，众商家纷纷入行，然后当市场转冷却有几款产品保持着利势增长的局势，于是不少的瓷砖商家又开始将产品延伸到这几款产品，可犹如昙花一现，商家苦头吃尽，机关算尽却不知自身深陷泥潭，一步步的成本危机再加上传统营销模式运营的局限，已经跟不上时代的需求。

危机一：成本不断攀升

这是瓷砖行业面临的最大危机之一。近几年来一路走高的成本让瓷砖企业苦不堪言，劳动力、原材料、经营成本等皆是一路“涨声”走来，不管是生产企业，还是经销商，都面临着同样的难题——成本上涨。不仅压缩了利润空间，更令生存发展面临巨大压力。

有业内人士称，成本危机使得，产品附加值降低、缺乏自主品牌意识。由此看来，无论是内销，还是出口，靠走量赚取利润，实际会使利润缩水。市场、资金、成本危机相互依存、互为因果，共同构成了瓷砖企业的危机“三部曲”。

危机二：营销模式落后

商业模式危机，也是瓷砖企业值得关注的内容，其不仅包括市场、资金、成本三部分，还包括研发、设计、自主创新、自主品牌、人力、管理、组织架构、流程等一系列元素。在市场产能过剩、同质化以及价格竞争等一系列的问题前，瓷砖企业要“破茧成蝶”，需要转变观念、开展全方位创新，把握市场的走势。所以，商业模式创新被列入行业“十二五”发展规划，其重要性可见一斑。

危机三：售后服务不到位

在如此巨大的市场蛋糕上，自然引来众多“淘宝者”，一方面，大批企业涌入瓷砖行业“淘金”，导致鱼龙混杂，售后服务缺失等现象频发;另一方面，一些龙头企业率先实施技术、服务“两条腿”走路的策略，进一步推动瓷砖行业售后服务体系的规范化。一退一进间，一场由售后服务引发的行业变革正呼之欲来。

在目前房产限购没有松动迹象的形势下，多数瓷砖企业受到的影响短期内不会减小，要想突出重围，化解危机，立于不败之地，只有走创新之路，才能开拓新的蓝海。