30余年的发展，家居产业化步伐加快，行业成熟度提升。时至今日，老一辈的家居创业者正逐渐退居二线，“家居二代“开始承接父辈基业，踏上发展舞台。他们教育程度优秀、思维活跃、见解独特、紧跟潮流……
他们身上流淌着有别于老一辈创业者的诸多“新鲜”血液，然而，他们的指挥棒能否顺利将传统制造业带入新的发展阶段？网易家居特推出“家居二代”栏目访谈，近距离涤去表象，以点滴之小，展现家居二代的独特风采。
本期嘉宾：久盛控股集团总裁 张凯
张凯是久盛集团接班人，其父亲张恩玖白手起家，打下地板的半壁江山，张凯也成为名副其实的“创二代”。
三年前，张凯从英国谢菲尔德大学毕业，获得经济系硕士学位，经父亲要求回到中国。与许多追求自由、喜欢冒险的“二代”不同，张凯被父亲张恩玖“洗脑”，顺从地接手了父亲的事业，身兼久盛控股集团总裁、美客壁纸总经理等数职。
张凯与父亲张恩玖
有顺从也有分歧，父子两人在经营理念上也会出现意见相左的情况，“我父亲主张事无巨细、亲力亲为，我比较主张发挥团队成员的价值。”张凯说。
这位不同于第一代创业者的“创二代”张凯，并不排斥自己的“二代”身份，“我觉得二代的标签，讲难听点是‘富二代’、讲好听是‘创二代’，但‘二代’的标签是脱不掉的，与其跟这个称号做“斗争”，不如好好运用这个身份去拼，去做点想做的、有价值的事情。”出于这样的想法，张凯不断自我充实，活出自己的个性人生。
天性：亲和有魅力 思想更缜密
张恩玖对儿子张凯有着很高的评价，“天生具备亲和力”、“有思想”、有人格魅力”、“凝聚力强”……字里行间流露出对张凯的认可。张凯对做事果断、雷厉风行的父亲也不乏溢美之词，不过，他也坦然承认自己和父亲有很大区别，“父亲执行力比较强，这是他的最大优势，相对来说，我没有他那么强的执行力，但是我会把事情考虑得更谨慎，更缜密。”张凯说。在美客壁纸创立之前，父亲张恩玖也曾计划一次性做行业最大的投资规模，被谨慎的张凯拦下，他希望先打好基础，后续再做大规模投入。
任性：就要走出自己的特色之路
在8月中旬的上海墙纸博览会上，美客壁纸的展位非常清新与众不同，展位中模特的服装展与美客壁纸相得益彰，“美客壁纸的定位是年轻、时尚、美观，在产品的更新上力求打下差异化的基础。”张凯介绍，“我们想走出自己的特色，然后也带动整个产品线的提升。”
不过，任性的特色之路并不容易走，张凯称久盛做壁纸并非易事，虽然地板和壁纸同样属于建材领域，有一定的相关度，但是，在业务运营层面它们是独立的，除了供应链和资金上能够带来比较大的支持外，仍然需要花很多的精力和努力，才能做出自己的特色。
理性：涂料、油漆、壁纸应三分天下虽然张凯对壁纸产业一直很有信心，但是，他对于业内人士关于壁纸产业前景一片大好、未来市场占有率高达90%的论断，并不盲从。“我比较理性，涂料也好、油漆也好、壁纸也好，应该是三分天下的格局。”他还分析，三种墙面材料各有优势，壁纸档次较高、更加环保，对美的体现度和还原度也更高，而油漆跟涂料从素材的饱和度方面来说更高一点，但是从品质跟价格方面来说相对低一些。在目前市场上，工装多用油漆涂料，家装多用壁纸，不过未来壁纸的市场占有率会越来越大。现在的消费者追求设计个性化，一些小材料，如硅藻泥，也在市面上悄然兴起，未来可能会占领10%左右的市场。
记者手记：在上海壁纸博览会上采访到张凯，他早上打“飞的”到上海，在展会上忙碌一整天，晚上又要飞去另一座城市，面对这样匆忙紧凑的生活，张凯却从容不迫、习以为常。别人给他的标签是“二代”，他却给自己贴上理性、实在的标签，自信地创造着“家居二代”的光芒。
