作为中国西部瓷都·夹江首届陶瓷交易博览会的重要活动之一，全国陶瓷产业发展西部瓷都夹江高峰论坛10月9日成功举行。在论坛专题演讲中，中国建筑卫生陶瓷协会副秘书长、华南理工大学教授尹虹就建陶行业新常态进行了剖析，并对陶瓷企业盲目发展电子商务表示忧虑。

　　电商会全面颠覆瓷砖营销模式吗?尹虹说：“我不是说电商在瓷砖行业没有前景，但是我觉得时机不成熟。两年前，我曾经和做电商的同台竞技，我说瓷砖电商至少是8年以后，现在不要跟我提瓷砖电商!”

　　尹虹比较认同经济学家许小年的观点，虽然大家都在在说“互联网+”，但是在传统产业目前更应该是“+互联网”，把产品做好加上互联网思维。

　　瓷砖电商为什么不容易?尹虹认为，相关的配套难以跟上，品牌认知度比较低，限制了瓷砖电商。瓷砖是大众消费品，但不是日常消费品。女孩子一年网购几件衣服很正常，但是一生中可能就买两次瓷砖，不会在网上遛遛就轻易下单了。而且，瓷砖不是百分之百的终端产品，不是买回来就可以用的，需要配套的设计、施工等等，这些不是顺丰速递可以搞定的。

　　“人家说我有O2O!可以呀，2013年就被称为电商元年，现在已经2015年了，结果呢?我认为做电商要谨慎，就是说你可以介入，但不要盲目铺开。”

　　不过，尹虹又提出，做瓷砖的可以不做电商，但是不能没有电商的思维，就是不能没有互联网的思维。因为互联网传播对品牌推广也十分重要。

　　“我认为电商6年之内不可能颠覆我们的营销模式。我甚至说过一句话，撼商易撼经销商难。大家做品牌就必须要有网络，做网络就需要经销商，不要把经销商只看作赚你的钱帮你销货，他也在推你的品牌。”

　　很多经营者提到电商是一块鸡肋，啃之无味，弃之可惜，更害怕瓷砖电商颠覆性时代到来。尹虹建议他们可以小投入做局部的电商试水，自己投入做电商平台则大可不必。因为电商可能只有老大滋润，要做，也一定要在Top3之内。他认为，电商行业竞争比瓷砖行业更加残酷。

　　市场增长放缓甚至停滞，产能难以完全消化，建陶行业新常态成为论坛的焦点。尹虹在演讲中谈到：“我在陶瓷行业混了二三十年，很少听说一个陶瓷厂在6-9月份会停窑，因为陶瓷厂是连续生产，停窑就增加成本。但是现在，停窑也变成一种新常态了。”

　　但是尹虹认为，在陶瓷行业这种新常态也很正常。乘舟侧畔千帆过，有些企业没有完整的经销网络，品牌知名度不够，又不具有规模效应，还盲目扩张，这样的企业在今年或者明年完全可能会消失。另外一道风景是病树前头万木春，以品牌、个性化、专业化为原动力的增长成为企业成长的主要模式，精细化管理成为必然。

　　会淘汰30%的建陶企业吗?尹虹自问。“我认为会淘汰30%的过剩产能，但是淘汰30%的陶企很难。淘汰10%的陶企是非常正常的，洗牌重组肯定是一个方向。一些瓷砖企业的上游供应商开始演变成大股东，一些陶企貌似猎手一样在四处寻找新的目标，洗牌重组是不用担心的。我觉得没有什么可以乱了阵脚的，瓷砖行业的新常态，就是优胜劣汰，竞争使企业更具生命力。”

　　尹虹建议，面对新常态，夹江陶瓷产业应该最关注的是产品的定位和品类战略，例如集中打造木纹砖。夹江陶瓷在相当长一段时期不可能全面赶超发达产区，但是某一个领域做到重点突破是完全可能的。他回忆10多年前，在上一次建陶行业危机时，夹江通过第一届陶瓷节，通过配套的招商引资，实现了完美的弯道追赶。尹虹希望以中国西部瓷都·夹江首届陶瓷交易博览会为契机，提升区域品牌，促进陶瓷产业转型升级，杀出重围，实现夹江陶瓷弯道超车。