据了解，中国82%的企业是有融资需求的，但是在这些企业中，大概只有12%的企业最终融到资。在卫浴行业，市场不景气，企业资金链异常脆弱，通过上市融资显然“门槛”太高，众筹似乎成了一条解决企业融资的途径，只是众筹真的会是卫浴企业的救命稻草吗?
最近卫浴行业内有两个事情被大家广泛讨论，甚是热闹。
其一，福建牧野集成卫浴有限公司董事长周衍义牵头做了一件事，通过众筹的形式成立了一个新的卫浴品牌汉仪厨卫，前期一共有43位股东，已经完成筹资500万元。这43位股东，分别涵盖了生产企业老总、供销商、经销商、职业经纪人、营销专家等各行各业的专业型人才，生产基地覆盖福建、潮州和开平三大卫浴产区。
低迷的卫浴市场 众筹能否杀出一条血路？
按照周衍义的规划，新公司前期暂不设生产车间，所有的生产均由各股东企业负责。由专业的负责人去协调供销商、生产企业、经销商、推广宣传等方面，同时会有相应的监督专员去把控各个生产流程及产品品质，严密督导。周衍义看中的是每位股东背后的资源，如果每位股东背后的产值有一千万，那么43位股东加起来，背后的产值将是数亿元之多，而且这还只是暂时的。
其二，九月份亚林卫浴集团公司董事长李飞，召集了大约60位卫浴同行，在温州商讨大计，要向天下广发英雄帖，通过众筹的方式，招募500名卫浴兄弟打天下。成立了一个卫浴品牌聚成卫浴，第一批众筹入股，每人出资1万元为一万元原始股，第一批加入公司的9人优先成为品牌创始人，后加入公司21人为荣誉董事。融资金额为500个原始股，每人只限制一万元原始股份，而且必须是经营卫浴行业的人士。
在李飞的想法里面，500名原始股东，如果每人每年介绍一家卫浴专卖店，一年就有500家专卖店;调动500名股东背后的资源和力量，一年之后，品牌的知名度也会有很大的提升。10月5公布的最新进展显示已经有79名股东加入，以中小企业为主。这种模式引起了行业的广泛讨论，甚至远在广东佛山的卫浴同行也在讨论这种模式。
实际上，感受到众筹力量的，不仅是这些在积极寻找突破的中小企业主，还有很多希望在卫浴行业寻找机会的小微创业者，尤其是有电商经验的年轻人。笔者所认识的几位“88后”，原本在卫浴企业内负责电商的运营，在“互联+众筹”的影响下，早已在谋划大事。其中一位在朋友圈表示希望通过众筹的方式成立一个卫浴电商品牌，招股30人，短短几个小时，便已经有近十人留言表示愿意参与。
毕竟，一人拾柴火不旺，众人拾柴火焰高。众筹模式的兴起，让渴望创业的人有了解决创业资本的机会，也让普通大众有了参与融资、投资的机会。只是，这样的众筹真的能在低迷的卫浴市场中杀出一条血路吗?
