新型价格战时期 地板企业缩减产品成本是前提

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  目前,地板原材料价格上涨已经成为不争的事实,成本的攀升使得许多地板企业深感发展的艰难。在这种行业背景下,部分地板企业不得不提升产品价格,以维持利润空间。但是这对于购物愈发理性的消费者来说,或许并不可取。一味提升地板产品价格并非良策,多角度打造产品附加值获得消费者青睐才是缓压之道。

  地板企业投身价格战并非明智之举

  地板市场情况不景气,很多地板企业甚至大品牌用降价来吸引消费者,结果却并不理想。现在的消费者日趋理性,不会轻易被价格战所吸引。各个地板企业、地板品牌为了从市场中胜出各出奇招,最终的目的都是力求用最成功的姿态打败其他竞争企业,获得发展资金。地板企业不能仅仅拨弄价格,还得用硬实力说话。

  实际上,对于地板企业来说,投身价格战实属无奈之举,只因市场竞争压力实在太大,地板企业只能铤而走险,以压低价格、缩减利润的“自残”方式来争夺市场占有量。但是,以长远眼光来看,打低价牌并不是明智之举。未来,地板企业只有脚踏实地,做好本职工作,从本质出发,调整发展状态,生产符合时代特色的创新性产品,才能推进企业的进步与发展。

  地板企业应学会控制产品成本

  新型的价格战应是在在合理的区间内降低价格,控制成本,而不是盲目的攀比,无底线的减少成本和销售价格。只有将价格战隐形化,将品牌知名化,把价格战打得不像价格战,那么才能取得不一样的销售效果。

  地板企业不能仅仅拨弄价格,在价格上做文章,只有提高自己的生产能力,增强自身的综合实力,从生产成本、人力成本、管理成本等多方面共同发力,才能赢得更多的市场份额。地板企业不能仅仅拨弄价格,在价格上做文章,只有提高自己的生产能力,增强自身的综合实力,从生产成本、人力成本、管理成本等多方面共同发力,才能赢得更多的市场份额。

  对于地板企业而言,单方面提升产品价格并不能保障自身的利润空间,在原本市场竞争就尤为激烈的市场上,地板企业还需不断提升自身实力,唯有在成本上的到控制或者在产品附加值上不断提升,地板企业的销量才能提升上来。

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