纵观当下地板市场，各种地板产品层不出穷，正在不断丰富着整个市场。但近年来不断激增的企业数量以及行业本身存在的弊端逐渐凸显，使得目前市场上的竞争愈发无序。不少企业面对层层压力深感疲惫。在这其中，一些中小地板企业逐渐开始走上模仿抄袭的道路，使得一些假冒伪劣产品充斥着整个市场，这对于行业而言，是极为不利的。

　　模仿策略对于地板企业而言仅为权益

　　对于刚刚起步的地板企业而言，模仿策略无疑是快速立足市场的一条“捷径”，但这是企业在发展初期阶段的权宜之计。企业要想做大做强，抄袭、模仿难有作为。随着地板行业的不断成熟，企业数量越来越多，市场竞争日益加剧，产品创新能力弱，产品与服务质量差，很难获得消费者的认可与信任。因此，增加创新的投入，提升产品创新能力及服务质量，是企业立足市场的不二选择。

　　地板行业的门槛较低，许多厂商都抱持短线操作、见好就收的想法，多数企业为了眼前利益而出卖长远利益。这种狭隘的经营观念使得地板市场从一开始就缺乏持续的内在动力，很多地板企业根本不在产品研发、质量控制、规模效益以及销售服务上花费力气，导致企业产品设计能力低下，创新能力弱，这是导致地板行业产品严重同质化的主要原因。

　　地板企业需加强自主创新能力

　　对于地板企业而言，产品创新能力是企业核心竞争力的重要体现。走自主创新的道路，是地板企业实现持续稳定发展的必由之路，其中包括产品设计的创新和营销模式的创新。这就需要地板企业从以下两个方面来进行创新：一方面，产品设计创新。有关产品设计创新需要从两个角度来信息，首先是人才的培养。人才是企业的灵魂，企业必须夯实基础，培养骨干人才，力求经过多年的培养和吸收，建立起一支人数较多、素质较高的人才队伍。其次是技术的创新。聘请业内专家，加大产品研发经费的投入，使企业的新产品不断涌现，抢占市场空白点。

　　另一方面，营销模式的创新。发展需要一个良性的营销渠道。目前，我国地板行业的销售渠道主要有卖场、自营店、加盟代理等形式。随着市场的不断发展和变化，这几种模式也渐渐暴露出各自的弊端，创新营销模式已成为不断行业刻不容缓的大事。只有不断进行模式创新，才能使企业保持竞争力，提高抗风险能力，并能有效地增加企业利润。

　　总之。在面对愈发复杂的竞争市场上，地板企业想要长远发展，也必须要通过不断提升自身实力来实现，唯有在发展的本质上提升自己，才能在差异化战略中获取制胜的商机。