又有企业出问题。

　　面对问题，企业第一反应总是回避。不少人也在说，行业艰难之时，更应传递正能量。个人认为，相对于掩耳盗铃的所谓“正能量”，大家更应该直面问题。怕黑的小孩子，需要的是学习独自面对黑暗的能力，而不是天一黑就闭上眼睛往妈妈怀里钻。

　　时值八月下旬，还有行业人士做着“下半年会好起来”的美梦。允许我戳破你们美丽的肥皂泡泡——下半年行业只会更艰难，非常艰难。

　　早在去年年底，我就拿日本曾经的房地产崩盘危机跟中国对比过。泡沫经济危机、金融风暴加上互联网泡沫危机，接二连三戮杀日本经济。1991年至2002年，日本住宅用地价格累积下跌36%，商业用地价格下跌了62%，其中东京、大阪、名古屋三大城市圈，跌幅高达52.1%和76.1%。而现在种种症候表明，中国经济似乎要踏上日本曾经走过的路。

　　整体经济情况如此，建陶行业不可能独善其身。也有人笑言，这两个国家国情根本就不同，不具可比性，中国经济再怎么危机，房地产都崩不到哪里去。毕竟有那么多人，还有那么“可靠”的后盾。

　　网上有各种数据，说中国房子够30亿人居住，也有说够70亿人居住，中国房地产算起来是一笔糊涂账。但有些事情，不用算，眼睛是可以看到的。

　　我知道，今年陶瓷企业的业务员和市场部人员，都是出差最多的一年。企业老板和高管，肯定也少不了往外跑。去到各个城市，空置的住宅有多少，卖不出去的写字楼有多少，过剩而萧条的建材卖场有多少，这些，肯定都有看到吧?我出差也不少，不管大中小城市，几乎都可见无人问津的楼盘，有些楼盘野草都齐腰了。

　　房地产确实出了问题，而且问题不小。然后，还有我们产业自身的一堆麻烦事儿。

　　产能过剩就不提了，单说国家对耗能、低税收产业进行淘汰，环保要求越提越高，就够行业闹心的。淘汰低端产能也再不是说着玩儿的事，大把的财政补贴和贷款倾斜向文化创意产业、高科技产业和互联网相关产业。曾经是某些地方政府招商引资重点项目的陶瓷企业，突然不受欢迎，明显在被边缘化。陶瓷企业及相关配套产业，不少都借不到银行的款，或银行借款已不足以弥补资金漏洞，转而依靠民间借贷支撑。

　　大环境不行，市场不行，只受打压，没人帮扶，这个时候，变革创新都没错，但一切都以在最艰难的时候让企业熬过去，活下去为前提。

　　怎样活下去?既然是一场硬仗，就需要团结一切能团结的力量，但现在盟友们都有点分崩离析的味道了。

　　在市场上，听见有经销商诉苦，说这种市场行情之下，厂家还在向经销商压货，要求经销商今年整体销量要超过去年。而且经销商向厂家下单之后，厂家还要求经销商在一定时间段内要把货提走，否则要收仓储管理费用。在经销商看来，这是市场行情变差，厂家销售压力增大之后自乱阵脚。这些逼迫经销商的方式，在市场环境好的时候，大家一起加把劲还可以实现，在这样的市场环境之下，不体谅经销商，不按实际情况定任务，无异于自毁长城——逼得太紧经销商只能离厂家而去。

　　而厂家呢?面对经销商抱怨的时候，总是说：“哪有没怨气的经销商?”但这样的环境之下，想办法稳住经销商，一起渡过难关，不比逼迫经销商来得更明智么?

　　还有厂家与供应商的合作关系，厂家也通常是习惯了一拖再拖。现在供应商也开始清醒了，与其押款卖货被拖垮，不如少接几单，乐得清闲。

　　有一种说法，说中国商人言必称自己的偶像是乔布斯，实际上学的都是史玉柱。乔布斯和史玉柱都将人性揣摩到极致，但前者会利用人性的优点挣钱，后者在利用人性的弱点致富。

　　时至今日，还继续以攻合作伙伴的软肋的方式做生意，玩不下去了。企业更需要的，是能够同心协力的盟友。

　　再说回小孩子，郑智化有一句歌词我特别喜欢“玩火的孩子烫伤了手/让我紧握你的小拳头”。现在陶瓷行业中打拼的不少人，像歌词里的小孩子，玩火烫伤了手，不同的是，即使身处火海之中，也只能自己找出路。如果还有朋友，冲出去的时候或许还可以互相握紧小拳头。