转型变革元年 地板企业如何在竞争洪流中扎根市场?

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  目前,地板市场上的竞争环境愈发复杂,多方面的市场因素都在不断影响着企业的发展。时下企业的竞争已经不再是单方面实力的较量,而是衍变成综合实力的比拼。时下,互联网行业的飞速发展以及地板行业本身一些弊病的凸显,都使得企业到了不得不转型的地步。在这种情况下,地板企业又该如何定位自身的转型方向呢?

(图片来源网络)

  转型变革元年 地板企业如何在竞争洪流中扎根市场?

  品牌转型成为地板企业的突破口

  众所周知,品牌打造是当下地板企业尤为重视的方向。如今借助互联网和电子商务的模式,对品牌进行转型更新,引入“互联网+”、“O2O”等新兴的概念样式,或许能给行业带来勃勃生机、注入新鲜活力。但值得提醒企业注意的是,无论是广告标王、当红明星的营销代言,还是现在让行业立足互联网浪潮的革新,这些促成产业和品牌焕发力量得以增进的东西,都只是一种媒介载体而已。

  在“互联网+”时代背景中,地板企业想要寻求转型发展的突破口,就必须要认清形势格局,唯有量力而行,在机遇挑战并存的环境里突围而出。对于掺杂着焦虑急进的外部因素,地板企业更要懂得沉静的意义:变革转型并非一朝一夕便能轻易达成的事,沉下来才能完成积淀的过程,才有可能理清发展的思路、看清未来的产业格局。

  地板企业转型需要有系统规划

  互联网承载着地板行业未来的市场面向、消费群体的信息动态、产业资源的数据整合,相信每个地板企业家从业者,都对“互联网+地板产业”的形态,抱持很大的想望与期待。但其实地板产品最终是要实现其产品价值,而使用价值主要体现在产品质量上,质量好的,消费者会觉得这个品牌的产品有品质。因此除了品牌方面的转型以外,在产品质量上地板企业仍旧需要重视。

  如今的消费市场,对于工业化设计的地板产品,认为其最多只能算作是半成品。只有培育个性和差异化的优势,在使用价值基础上注入艺术设计,融入时尚装饰的特质,让消费者感受到企业卖的并非单品,而是一系列拥有思想艺术内涵、兼具美的体验,在生活和精神品鉴上能够体现价值,实现人追随高级需求愿望的,才是完整的地板品牌产品。这种为消费群体达成更高的追求、提高消费市场消化能力的品牌属性,正是地板品牌在转型发展中,必不可缺的要务之一。

  因此,在转型变革口号愈喊愈响的地板市场上,企业唯有首先认清格局,找到适合自身发展的方向,并制定系统化的转型方案,才能在竞争的洪流中找到自己扎根立足的方式。也唯有如此,地板企业的转型之路才能达到较为理想的目标。

 

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