目前，地板市场上的竞争环境愈发复杂，多方面的市场因素都在不断影响着企业的发展。时下企业的竞争已经不再是单方面实力的较量，而是衍变成综合实力的比拼。时下，互联网行业的飞速发展以及地板行业本身一些弊病的凸显，都使得企业到了不得不转型的地步。在这种情况下，地板企业又该如何定位自身的转型方向呢?

　　品牌转型成为地板企业的突破口

　　众所周知，品牌打造是当下地板企业尤为重视的方向。如今借助互联网和电子商务的模式，对品牌进行转型更新，引入“互联网+”、“O2O”等新兴的概念样式，或许能给行业带来勃勃生机、注入新鲜活力。但值得提醒企业注意的是，无论是广告标王、当红明星的营销代言，还是现在让行业立足互联网浪潮的革新，这些促成产业和品牌焕发力量得以增进的东西，都只是一种媒介载体而已。

　　在“互联网+”时代背景中，地板企业想要寻求转型发展的突破口，就必须要认清形势格局，唯有量力而行，在机遇挑战并存的环境里突围而出。对于掺杂着焦虑急进的外部因素，地板企业更要懂得沉静的意义：变革转型并非一朝一夕便能轻易达成的事，沉下来才能完成积淀的过程，才有可能理清发展的思路、看清未来的产业格局。

　　地板企业转型需要有系统规划

　　互联网承载着地板行业未来的市场面向、消费群体的信息动态、产业资源的数据整合，相信每个地板企业家从业者，都对“互联网+地板产业”的形态，抱持很大的想望与期待。但其实地板产品最终是要实现其产品价值，而使用价值主要体现在产品质量上，质量好的，消费者会觉得这个品牌的产品有品质。因此除了品牌方面的转型以外，在产品质量上地板企业仍旧需要重视。

　　如今的消费市场，对于工业化设计的地板产品，认为其最多只能算作是半成品。只有培育个性和差异化的优势，在使用价值基础上注入艺术设计，融入时尚装饰的特质，让消费者感受到企业卖的并非单品，而是一系列拥有思想艺术内涵、兼具美的体验，在生活和精神品鉴上能够体现价值，实现人追随高级需求愿望的，才是完整的地板品牌产品。这种为消费群体达成更高的追求、提高消费市场消化能力的品牌属性，正是地板品牌在转型发展中，必不可缺的要务之一。

　　因此，在转型变革口号愈喊愈响的地板市场上，企业唯有首先认清格局，找到适合自身发展的方向，并制定系统化的转型方案，才能在竞争的洪流中找到自己扎根立足的方式。也唯有如此，地板企业的转型之路才能达到较为理想的目标。