适当调整战略 吊顶企业突破发展困境的法宝

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  2015年在很多业内人士看来是家居行业转型元年,于集成吊顶企业而言,大环境的影响加上互联网应对能力较弱,很多集成吊顶企业陷入了发展的困境。面对消费疲软、产品同质化严重的现下,集成吊顶企业完善企业内部结构、调整发展方向,成为2016年发展的关键。

  解决内在缺陷 增强市场竞争力

  不可否认,大环境是影响集成吊顶市场相对不景气的重要原因,但是内因才是事物发展的根本原因,集成吊顶行业自身存在的缺陷是导致市场“寒冬”出现的关键。概括而言,目前集成吊顶企业普遍存在的缺陷主要包括:产品同质化,质量无保障,服务较松散。业内人士认为,只有解决这三大缺陷,集成吊顶企业才能摆脱寒冬,散发出蓬勃的生机。

  在发展困难时期,集成吊顶企业要始终保持着不放弃不抛弃的气势,让产品、服务更符合消费者的期待,加快转型升级,增强企业的市场竞争力,创造一个拥有高知名度和美誉度的品牌,这样,才能让企业顺利扛过这个“寒冷的冬天”。

  学会变通 适时调整发展方向

  当前,全球化经济成为不可抵挡的未来发展趋势,对于处于发展困境的集成吊顶企业来说,无疑是雪上加霜。然而,全球化是市场的必然,集成吊顶企业也只能适应市场,否则将会被市场所遗弃。面对这种发展困境,集成吊顶企业必须要学会变通,积极应战时代潮流,迎接即将而来的全球品牌之战。

  具体而言,集成吊顶企业必须树立全球品牌战略,积极参与国际竞争,适时调整企业的发展方向。除此之外,集成吊顶企业要坚持不断地提高自己的综合竞争力,力求在市场占有度上超过其他品牌,始终以创新为第一发展要素,这样才能在激烈的国际市场竞争中,有更多制胜的机会。

  任何行业都无法避免经济周期,市场跌宕起伏是规律和必然。对企业而言,关注行业的起伏,是必要的经营需求。行业的冬天是挑战,也未必不是一种机遇。因为每一次行业的周期性调整,必然会带来行业的整合和洗牌,战胜危机抓住机遇的企业才能成为行业真正的王者。

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