发展至今,相信不少集成吊顶企业都应该明白,发展需要准确的把握机遇,并且勇敢的迎接各类风险和挑战,《中国制造2015》已经发布,与集成吊顶企业而言,当下最主要的问题是考虑企业的发展机遇在哪?下一步如何部署?
十八届五中全会指出:“当前经济要发展,要准确把握战略机遇期内涵的深刻变化,更加有效地应对各种风险和挑战,继续集中力量把自己的事情办好,不断开拓发展新境界。”中国经济的下一个五年中蕴含着什么机遇?中国又应该集中力量开拓哪些新境界?集成吊顶行业是否能成为中国经济的新增长点呢?
无创新 集成吊顶无出路
中国是当之无愧的集成吊顶生产大国,无论在产量方面和产值方面都已经跃居世界前列,如今生产技术和装备已经全面实现了提升。
如今整个社会经济生活的不确定性比过去大大增加了,因为我们过去基本上是吸收或者模仿成熟的技术和经营模式,现在我们的很多东西要从零到一。
国内很多中小集成吊顶企业缺乏创新意识,只是一味地模仿,认为遵循大企业发展之路就能将自己的企业做大做好,得国内集成吊顶行业产品同质化问题日益突出,企业之间恶性竞争局面日益严峻。很难找到快速有效的发展之路。对于这些企业来说,一定要具备长期发展的眼光,需要有长期稳定的预期,排除经济泡沫带来的诱惑和困扰。
想要在集成吊顶行业内部率先取得突破,需要先挖掘到国内配套建设的机遇,了解现在国内城镇化建设的情况,然后根据未来集成吊顶市场的发展走向,大力进行技术创新,达到适应国内和国际市场的需求。
以消费者需求为立足点 集成吊顶企业需充分抓住机遇
从目前形势来看,未来中国经济有两大支柱,第一是国内转型升级。通过简政放权、互联网+、2025中国制造以及大量的创新来形成一个升级版的中国经济。第二就是突破国内局限,走向世界。
如今集成吊顶行业内不少企业正在逐渐从单纯的生产型企业向生产服务型企业转变。
从单纯的生产型企业向生产服务型企业转变,不仅是中国集成吊顶企业发展成熟的表现,同时也是产业升级必然的结果,因为消费者的需求可以得到很好的表达,并很快能够得到生产者的回应。目前在生产主导到消费者主导的市场经济发展期间,消费者可以通过购买需要的、心仪的产品或者消费优质的服务,来决定未来的生产线上应该有什么。
集成吊顶企业从传统的生产制造向生产服务型企业转型,是中国建材市场低迷时期非常重要的战略,也是行业发展的一大趋势。目前,集成吊顶企业正面临着争夺市场、创建品牌的关键时刻,面对国内市场的竞争,我们认为集成吊顶企业要有营销意识,做服务的意识,去适应现在的中国建材市场变化。这种转型,需要企业在组织结构及人员构成、部门职能、企业运作模式等诸多方面有所转变,并能向满足顾客要求方面的延伸。
线上线下并重 集成吊顶用户体验是关键
传统的集成吊顶行业营销模式其实就是,产品从企业到经销商,经销商交给消费者的单向模式。然而,现在80、90后已经成为了社会的消费主力,而这些人又是高度依赖互联网的,消费者就可以直接通过互联网来与企业和经销商进行双向互动。届时建材市场的经销网点将从活动中心转变为体验和交易中心,未来的绝大部分交易将直接在互联网上进行。但这不是意味着所发展的仅仅是电子商务,因为网络营销只是一种重要的辅助手段,并不能完全替代实体店,而真正的产品空间,更多的是需要消费者去亲身体验的。