随着我国经济的发展和人们生活水平的提高，陶瓷行业从三十多年前的“屈指可数”到今天的“多达几十家”，获得了大幅度的发展，现今“互联网+”已成为常态化，对于陶瓷企业来说，如何借助互联网有所作为，以重塑产业链?

　　2015陶瓷专委会成立10周年暨第十届中国陶瓷行业年会上，包括欧派、金牌、科宝等陶瓷企业代表从企业自身近几年的发展出发，均谈到互联网+陶瓷，如何重塑产业链。

　　2015，或可称为互联网家装的元年，无论是爱空间、有住网、悦装网等一批互联网家装公司因着资本、金融的介入，可谓风生水起，聚客、引流、转化也有一定成效，而实创、家装e站等在双11表现尤其显著。

　　互联网家装发展如此迅速，离不了包括陶瓷在内的家居成品，科宝•博洛尼蔡明以“军火提供商”做比喻，“我们就是互联网家装的军火提供商，主要分全案和单品。全案用博洛尼，单品用科宝。博洛尼陶瓷是重型军火商，它提供全屋产品。要用就必须全用，要不然别用。”

　　陶瓷企业借助互联网重塑产业链，除了借势而为，还应对自身有足够明确清晰的定位和认知，以此做出对策。

　　互联网家装家居平台兴起一批，紧接着便会倒下一批，究其原因，不外乎资金链断裂、缺乏互联网基因、模式同质化无创新等原因，而金牌陶瓷潘孝贞提到“线上想做好，真正的基础是线下的强大实力”。具体而言，便是产品、服务，以及解决渠道供应、物流配送等。

　　随着消费升级，品牌定位也越发高端，用户对厨房的功能以及配套产品的高要求，倒逼企业向功能化和智能化发力，对于欧派来说，“未来就是现代信息化和大家居。对于现代信息化，这是一种潮流和趋势，欧派要正视它、迎合它、利用它。”

　　产业链的重构，并非朝夕便可完成，它更像是陶瓷行业集体努力的方向。“未来的5到10年，陶瓷企业要进行信息化武装，运用互联网思维，加速企业引流变革”，欧派姚良松指出。