地板行业在国内历经近三十年的发展，如今伴随行业的不断成熟，企业数量也开始与日俱增，目前，地板市场上的中小企业已经成为整个行业内的“中坚力量”。但近年来，由于一系列内外因素的影响，中小地板企业面临的生存压力也开始逐渐增大，这就使得中小地板企业不得不寻求适合自身发展的出路了。

　　中小地板企业面临着更为严峻的竞争形势

　　时下，地板企业正面临着多方面的竞争，行业内外竞争压力的不断增大正在考验企业的生存能力。在这个弱肉强食的年代里，中小地板企业的生存也就面临着更为严峻的考验。在白热化的竞争中，行业在不断洗牌，不进则退，不成为第一第二，就会被第一第二消灭!不成功，便成仁!

　　从生存走向成功，是现实问题，是决定生死的问题!根据《科学投资》采访调查和研究，中国中小企业平均寿命大体也就在3-4年之间。中国每年有近100万家中小企业倒闭，所谓建百年老店不过是他们的一厢情愿。什么导致了中小地板企业的'短命'，战略问题是关键原因之一。

　　中小地板企业需要善于发现市场机遇

　　对中小地板企业来说，战略将决定生死。因为大企业具备足够的实力，即使在战略上出现了失误也依然能够有实力调整或者弥补过来。韦尔奇说过，GE 有足够的弹药，所以有几枪打偏也无关大局。所以可口可乐、IBM这些巨型企业都曾经出现过战略迷途，但对他们的发展并没有产生生死攸关的影响。但是，小企业就没有那么幸运了，因为缺乏正确战略指导的一次失误，都将会耗尽他的所有资源，都将是灭顶之灾。

　　在市场竞争尤为白热化的地板市场上，对于中小地板企业而言，生存环境的压力使得这部分企业必须要找到适合自己发展的方向，单一凭借实力而忽略机遇的企业是难以成功的，同样的，只注重机遇而忽略本质工作的开展也难以发展长久，唯有将实力和机遇结合起来，中小地板企业才能开辟出自己的一片天地。

　　市场的竞争是残酷的，中小地板企业在实际的发展过程中还需发挥自身主观能动性，唯有找到适合自身发展的方向，同时在保证本质工作开展的情况下，才能在未来白热化的市场竞争中赢得较为长远的发展。