伴随着我国经济发展迅速，人们的生活水平有所提高，互联网发展逐步渗透人们的生活，甚至是各行各业，市场环境也随之变化而变化。而家居建材市场的竞争也逐渐激烈，对于陶瓷行业来说，这是一场硬仗，若要完胜，就要做好自身的工作，切勿与他人进行攀比。

　　细化企业管理

　　一个企业的管理好与坏关乎到企业的生死存亡，而企业管理对象可分两个：业务管理和行为管理。业务管理是对组织的各种资源的管理，行为管理则是对组织成员行为的管理。要细化企业管理就要从这两方面做起，对于业务管理，企业要针对企业的材料、产品等方面进行详细的了解，这样方便消费者问起也能清晰地表达出来。对于行为管理，企业要对工作团队的协作和团结进行定期的培训，在培训员工的同时，提升员工的能力，在终端是市场中有强大的竞争力，为企业长远发展做好一定的工作。

　　人才培养

　　在陶瓷市场中，人才往往是最为重要的，市场竞争实质上是人才的竞争，好比如同一款产品，对于不同人来说就会有不同方法去介绍或销售，因此产生不同的价值。企业不光要注重企业内部的管理，还要注重对人才的培养。尤其是基层人才，没有哪一个行业、企业，优秀的人才都是发展必不可少的，优秀的人才可以为企业带来一定的价值。所以进行人才培养，是对企业在市场中占有绝对的商机，是促进企业发展的重要之一。

　　产品创新

　　如今的陶瓷市场上，同质化的形象可谓是乱象丛生，每天都上演着“姐妹换装”的戏法，消费者们对行业的信心也逐渐一点一点地被磨灭。如若企业自身做不好，何以说以后的发展了。模仿抄袭，不但扰乱市场秩序，更加妨碍行业前进的步伐。由此看来，企业要在产品上创新是必须的，产品创新最能吸引到消费者的目光，能达到让消费者耳目一新的感觉。

　　陶企能把自身做好，相信在市场中定会做得更好，在行业中发展得快。

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