转眼，2015年仅仅剩下不到一周的时间。过去一年里，在全球经济大幅回落的背景下，国内家居建材行业一片萎靡、跌多涨少，很多卫浴企业承受了来自市场的巨大压力，总感叹像坐了一趟过山车。眼下，2015年已进入倒计时阶段，那么新的一年卫浴行业会有怎样的变化和趋势呢?小编在此大胆猜想。

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　　2015倒计时阶段 来年卫浴行业发展的几点猜想

　　一、产能过剩仍将持续

　　2016年，中国经济仍将保持中高速运行，但是，受累于房地产行业的不景气，卫浴市场不会有大的增长。经过2015年的市场震荡，一批卫浴企业被迫淘汰出局，甚至有企业10月份就开始了漫长的放假休整。可以预言，2016年，这种形势仍将延续。

　　虽然卫浴企业基本上属于民营企业，自身调节、适应能力强，但长期的产能闲置，使产能得不到合理释放，必将拖累企业。产能过剩，一方面加剧了市场的恶性竞争，降低了企业的赢利水平，另一方面，长期的过剩会抑制行业未来的投资，并最终影响产业链配套行业的需求。化解产能过剩，要么在需求端做加法，要么在供给端做减法，在目前的经济背景下，指望经济复苏来提升产能利用率显然不现实，因此，只能进一步收缩供给。

　　二、无数企业奔赴“转型升级”

　　转型升级是个老话题，怎么转?怎么升?许多企业仍然没有清晰的战略和路径。新的模式、新的环境、新的定位变化多端，新的概念、新的案例、新的思维层出不穷，这一切都令企业焦虑、迷惘而又无所适从。比如企业结构的平台化、企业边界的开放化、企业规模的适度化、企业员工的创客化，再比如企业组织的“去中心化”，以“生产”为中心向以“客户”为中心的转变，以等级、集权、服从为核心的军队式管理思想和以平等、开放、互动为主旋律的互联网平台之间的冲突等，常常令企业无所适从。

　　2016年，无数企业仍会热情高涨、前赴后继地奔赴在转型升级的路上，但转型升级并非企业蜕茧化蝶的灵丹妙药。许多企业要么迷失在转型升级的路口，要么跌倒在转型升级的路上。

　　三、渠道商之争进一步加剧

　　卫浴市场有波动，影响最大的并非卫浴企业，而是上下游的经销商和供应商。这就是所谓的覆巢之下，焉有完卵。2015年，众多家居卖场出现关门、撤店潮，许多终端经销商不堪业绩下滑、费用高启的压力而采取收缩战略，逐步关门撤店。与此同时，电商的快速崛起，也使传统渠道的市场空间被大幅压缩，传统建材市场冷冷清清已成常态。

　　终端渠道的过剩早已经使经销商之间的竞争进入白热化，而更大的危机则来之于上游企业的不确定性，使经销商面临着进退两难的尴尬。而卫浴企业上游的供应商，从几次围堵讨债事件中就可略窥其生存环境之艰难，长期的垫付模式使其一不小心就中“雷”陷入倾家荡产的绝境。2016年，终端渠道商之间的竞争将会进一步加剧，而上游供应商则继续面临着中“雷”的风险。

　　2016年即将到来，新的一年意味着新的开始，不管行情如何，卫浴企业都应当重拾信心，重整旗鼓，争取赢得更好的成绩。