东施效颦的故事已流传千年，其旨在告诉后人不要盲目去模仿别人，否则很有可能适得其反。然而现实中，虽然大部分人都知道不能犯东施那样低级可笑的错误，却还是有不少人患上了盲目追赶潮流、人云亦云的“东施之病”。细细体味，卫浴行业就是“病”得最重的行业之一。

潮流的尾巴没那么好抓 卫浴企业何苦学东施？（图片来自网络）

　　卫浴行业跟风现象严重

　　君不见何时起，卫浴企业也喜好跟风凑热闹，一阵接一阵热议某一话题或是阔谈某一新概念已有些时日，尤其是近两三年来，从不落下“热潮”与“新知”。譬如，前两年的“电商热”，卫浴企业门前赴后继，似乎再不电商就落伍了，脸上就挂不住了。再比如去年的“微信热”，现在几乎已经找不到没有微信的卫浴老板了，企业申请微信号的也比比皆是。

　　当然，积极拥抱新事物本该给予称赞和鼓励。只是，在一知半解之前就想着如何利用这个新事物赚钱，有甚者“半解”都谈不上，还自以为是“砖家”，云里雾里“指点江山”，最终的结局可想而知。

　　潮流的尾巴不是想抓就能抓

　　从早些年的“明星代言热”开始，到“上市热”，再到“电商热”与“爆破热”，延伸过来的路上可谓是用鸡毛铺面的路道。热衷明星代言的又有几个得到光芒映身?试水电商的又有几个敢把真实事实摆在台面上?迷信爆破的有几个捞到了牛奶和蛋糕?

　　为何要狂热，又为何要紧抓潮流的尾巴?用马云的话说是“人不能没有理想，万一实现了呢”。马云的话并没有错，只是有几个会去想：理想的实现需要具备那些充分及必备的条件，缺一不可?这与“东施看到西施捂胸皱眉楚楚动人便不假思索的仿学，而不去深究西施之美在于容貌、神情、体态与气质的完美结合”又有何异呢?看到别人赚钱了，做得风风火火，便不加思虑的去仿去学，几乎不去探究别人做得好的原因是有什么为支撑。与此相比还有没有失败的，失败又归结于什么?可见，“东施们”严重缺失组织行为学的认知。

　　学“东施效颦”自讨苦吃

　　一路走来我们看到“产品扎堆热”，“营销模仿热”，“言论风潮热”等等。其间，有几个敢说自己没有东施的影子。譬如，今年上半年，“新常态”一词几乎成为行业论坛与会议的必谈词。行业领导上台讲新常态，企业代表上台也言新常态。究竟是“英雄所见略同”，还是“人云亦云”?如果从属后者，就不免有“东施效颦”之嫌。

　　因此，在行业机会窗口关闭之后，我们看到了很多没有自身特长(优势)，还在靠“东施效颦”之技招摇市场的企业，渐渐在被边缘化。热衷明星代言以期让企业受青睐的拖累了一批，迷信爆破幻想让企业起死回生的拖垮了一批，妄图认为电商可以杀出一条生路的害苦了一批。自认为“新常态”来了可以带来新商机的洗掉了一批。这一切，皆因为企业没有认识到自身藏匿着东施效颦的影子，且不时患上东施效颦之病。

　　东施效颦的典故不止让人们有了饭后贻情的话题，也让卫浴企业了解到，有些东西是不能学、也学不到的，否则只会适得其反。处在这个乱象众生的时代，卫浴企业需要有自己的主见，面对新事物，不仅要知其然，更要知其所以然。