近年来，随着我国家居建材行业逐渐遇冷，陶瓷行业也受到了越来越多的影响，又因陶瓷市场竞争不断加剧，这也为中小瓷企的发展带来了更多的市场风险。危机和机遇并存，瓷企应怎样做，才能实现自身的壮大和发展呢?

中小瓷企深陷倒闭潮 应如何转危为安？（图片来源于网络）

　　高库存是元凶

　　如今的陶瓷行业可谓是冰火两重天，这边厢争先恐后要玩上市，那边厢关停破产闹倒闭，整个市场动荡不安。面对复杂的大背景，陶瓷企业应该如何在拨开市场迷雾，看清楚“倒闭潮”背后的真相，从而避免踏入“雷区”。陶瓷行业作为其中发展相对成熟的产业，自然也需要在这方面提高警惕。

　　当下，很多陶瓷企业并不是按照需求定制的，而是企业根据以往的销售业绩和对未来的消费趋势预判来组织供应链先进行产品生产的，这带来的结果是企业需要承担巨大的采购、仓储、库存等成本。这就导致库存快速积累，资金链不断枯竭，而市场又持续走低，而最终压垮了企业。

　　注重调整营销策略

　　消费需求与供应链严重背离带来的巨大冲突还只是其中一个原因，更重要的原因在于陶瓷企业未能适应快速变化的消费需求。这几年，陶瓷行业中部分企业处于扩张期，当企业长期处于高速增长时，就会丧失对市场的基本判断，对消费需求变化表现出来的是无知甚至漠视，未能顺应趋势及时调整产品和营销策略。陶瓷行业的“倒闭潮”也折射出了传统陶瓷企业在渠道建设及管理、营销网络等运营内功方面的脆弱。

　　面对层出不穷的倒闭事件，陶瓷企业也必须要在明确市场形势的情况下，找到适合自身发展的新方向。时下，各种外来因素正在不断侵蚀陶瓷市场，企业唯有明确倒闭潮背后的原因，才能真正化危机为商机，迎来更长远的发展。