传统家居建材行业在国内发展多年，如今的市场上有关行业低迷的论调一直居高不下，这对于企业的发展信心造成了消极的影响。对于地板等家居建材企业来说，品牌的发展不仅仅和经验的沉淀与积累有关，也与其对市场局势的洞察力有关，在日新月异的市场竞争环境中，唯有根据时局多角度制定战略规划方向，企业才能取得长远的发展。

　　迎合多元化的发展模式

　　作为传统的制造业，地板等家居建材企业一直坚持着用传统的模式去经营，很明显这已经不再适用于现代社会。新锐品牌作为一个“新人”，就更加不能够仅仅把眼光集中在传统经营模式上了。因此，要想在传统模式的家居建材行业扎根，新锐品牌就必须把眼光放远，利用日渐成熟的电商，走出一条有别于老品牌的道路。

　　做好市场调研的前期准备工作

　　新锐品牌的成功不是偶然的，企业不应以一种玩玩的态度去对待。一个新品牌的出现，不是随机的，它是一个企业经过各种调查、各种研究好不容易才确立的。因此，在新品牌诞生之后，地板企业必须致力于全力推动这个品牌的生长，从产品源头到销售各个环节都要很好地把握，而不是为了一时的“意气用事”导致整个品牌昙花一现。

　　产品设计符合消费者个性需求

　　新锐品牌的定位应该是小众化的，设计的产品一定是符合社会发展潮流的。但从目前来看，这样的要求似乎太过苛刻了。所以，新锐品牌必须不断提高自身的生产水平，培养出自己的原创设计团队，才能跟上消费者不断提高的消费需求。这就要求未来家具新锐品牌必须要有非常强的产品研发和整合能力。

　　因此，从地板企业角度出发，要想在中国这样复杂独特的市场环境下发展必须要具备足够的实力，才能度过品牌难过的导入期和成长期，因为没有实力无异于以卵击石。对于地板等家居建材企业而言，唯有从多角度打造自己的优势，才能在一片白热化中迎来崭新的发展局面。