卫浴经销商:破旧迎新 争做行业“四有新人”

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  年会将至,破旧迎新正当时,经历了一年的风风雨雨,卫浴经销商该总结过去得失为来年发展制定新的方向了。1980年,邓爷爷曾提出四有新人的概念,即有理想、有道德、有文化、有纪律,在这新旧交替的关口,卫浴经销商也应当争做行业“四有新人”,立志为消费者做贡献,为行业做贡献。

卫浴经销商:破旧迎新 争做行业“四有新人”

卫浴经销商:破旧迎新 争做行业“四有新人”(图片来自网络)

市场下行 卫浴经销商“心病”仍在

2015年,卫浴行业迎来了经济新常态、卖场新常态,同时国家又提出供给侧的改革。说得直接点就是在客流不佳,零售市场不景气的时候,如何让供需的关系更合理、更平衡。国家在转变,政策也在转变,但对于行业的经销商而言,似乎有很多人已经意识到了危机,但不知道该如何转变。想要改变怕会成为先驱,而一味的守旧却只能固步自封。在市场下行的形势下,缺人才、缺模式、缺渠道成为经销商共同的心病,而要如何突破却没有很好的方向。

用新思维武装 争做行业“四有新人”

虽然行业存在着各种各样的问题,但新年到来,也为经销商带来了新的希望和契机,如何抓住这样的机会,也需要经销商在2016年成为一个“四有新人”。

卫浴经销商要做四有新人,却是要从有想法、有主意、有渠道、有模式的四有方面下功夫。有想法就是做到对于所销售的品牌有清晰的定位,也明白产品的优势在哪里,不要人云亦云,盲目跟风;有主意是在终端竞争的过程中要懂得营销的技巧,知道如何策划大大小小的活动,通过不断的创新来达到更好的销售;有渠道,则是根据产品结构,合理规划每个渠道的经营思路,也明确发力的重点在哪里,不要眉毛胡子一把抓,分不清主次;有模式,就是在电商、微商等新模式的冲击下,知道如何将传统模式与新模式合理有效的结合,形成1+1>2的最佳效果,不能还像以往一样在门店等着客户上门。

这个“四有”虽然说起来很简单,可真正做却也着实需要下一番苦功。然,好运常常眷顾有准备的人,在外部条件一样的情况下,懂得用新思维来武装自己的卫浴经销商,才能在新的一年里获得新的收获。

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