年会将至，破旧迎新正当时，经历了一年的风风雨雨，卫浴经销商该总结过去得失为来年发展制定新的方向了。1980年，邓爷爷曾提出四有新人的概念，即有理想、有道德、有文化、有纪律，在这新旧交替的关口，卫浴经销商也应当争做行业“四有新人”，立志为消费者做贡献，为行业做贡献。

　　市场下行 卫浴经销商“心病”仍在

　　2015年，卫浴行业迎来了经济新常态、卖场新常态，同时国家又提出供给侧的改革。说得直接点就是在客流不佳，零售市场不景气的时候，如何让供需的关系更合理、更平衡。国家在转变，政策也在转变，但对于行业的经销商而言，似乎有很多人已经意识到了危机，但不知道该如何转变。想要改变怕会成为先驱，而一味的守旧却只能固步自封。在市场下行的形势下，缺人才、缺模式、缺渠道成为经销商共同的心病，而要如何突破却没有很好的方向。

　　用新思维武装 争做行业“四有新人”

　　虽然行业存在着各种各样的问题，但新年到来，也为经销商带来了新的希望和契机，如何抓住这样的机会，也需要经销商在2016年成为一个“四有新人”。

　　卫浴经销商要做四有新人，却是要从有想法、有主意、有渠道、有模式的四有方面下功夫。有想法就是做到对于所销售的品牌有清晰的定位，也明白产品的优势在哪里，不要人云亦云，盲目跟风;有主意是在终端竞争的过程中要懂得营销的技巧，知道如何策划大大小小的活动，通过不断的创新来达到更好的销售;有渠道，则是根据产品结构，合理规划每个渠道的经营思路，也明确发力的重点在哪里，不要眉毛胡子一把抓，分不清主次;有模式，就是在电商、微商等新模式的冲击下，知道如何将传统模式与新模式合理有效的结合，形成1+1>2的最佳效果，不能还像以往一样在门店等着客户上门。

　　这个“四有”虽然说起来很简单，可真正做却也着实需要下一番苦功。然，好运常常眷顾有准备的人，在外部条件一样的情况下，懂得用新思维来武装自己的卫浴经销商，才能在新的一年里获得新的收获。