过去十年间，在房地产红利的刺激下，卫浴行业步入黄金发展期，产能大幅上涨，一跃成为全球最大的卫浴生产国和消费国。然而，随着房地产红利的消失，卫浴行业从云端跌入低谷，产品大量积压，企业生存举步维艰。在这种情况下，企业创造资金的能力尤为重要，卫浴企业需走内涵式发展道路，增强自身“造血”功能。

走内涵式发展道路 增强卫浴企业“造血功能” （图片来自网络）

淘汰落后产能 卫浴企业安心“造血”

目前的市场环境之下，并不是所有的卫浴企业都具备造血功能，卫浴行业需要在净化自身的同时，帮助卫浴企业具备造血功能，那么如何才能净化行业呢？只有通过去产能化，将落后的、低端的卫浴企业企业淘汰出局，将产能控制在一个合理的范围之内，卫浴企业才能安心做好造血。

这对于国内卫浴行业、卫浴企业的发展来说是一个良好的思路，但是这个思路实施起来并非易事，改变往往是痛苦的。中国卫浴行业目前这种以中小卫浴企业为主的发展模式是经过数十年的发展所形成的格局，想要在短期内解决是没有可能的。所以这就需要卫浴行业相关机构、政府机关出台一系列的政策，推动卫浴行业的去产能化。

挖掘内在需求 走内涵式发展道路

去产能化是一个长期的工程，目前很多卫浴企业还是把希望寄托于市场好转。然而，当前的卫浴市场是一个存量环境，而不是增量环境。今后的发展过程中，卫浴企业依靠于市场条件已经不存在了。在这种情况下，卫浴企业如何盈利呢?国内卫浴企业想要在乱世中取得胜利，就必须从内增长方面想办法。

对于卫浴企业来说，内增长就是内涵式发展，强调的是结构优化、质量提高、实力增强，发展更多是出自内在需求。内涵式发展道路主要通过内部的深入改革，节约能量消耗，增加有用功、提高效率和价值收益的方式来增加剩余价值，激发活力，增强实力，提高竞争力，在量变引发质变的过程中，实现实质性的跨越式发展。

经济下滑的大背景下，卫浴企业要努力增强自身的“造血功能”，要集中各方资源和优势，不断提升服务与管理水平，尽快解决发展难题、走出经营困境。