经历了2015年市场的残酷，时值2016年伊始，许多吊顶企业都纷纷开始了2016年的战略规划。作为市场中不可或缺的一份子，行业整体形势的不景气对于企业的发展也造成了不小的影响，在这种情况下，企业还需根据具体形势作出科学的预测。

吊顶企业要提高自身竞争实力 应对世界经济放缓（图片来自网络）

世界经济放缓使得吊顶企业发展陷入尴尬

世界经济增长放缓与经济贸易额收缩是2016年家居业的最大不利因素。自2008年全球金融危机爆发以来，世界货物出口率曾经于2010年至2011年间恢复至20%左右的高位，但在2012年开始，世界货物出口增长率急剧下跌，2012年至2014年间，基本保持在3%左右。在2015年，由于全球零售市场需求不旺、世界经济增长从主要依靠制造业转向服务业，全球价值链扩张趋势放慢，国际贸易谈判进展缓慢等诸多因素影响，全球贸易低迷状况进一步恶化，全球货物出口出现较大幅度的负增长。

自2008年经济危机以来，整个经济环境一步步走向颓靡，吊顶业企业家逐渐发现自己早已身陷于“资本寒冬”之中， 今年二月份起，各类O2O产业就因为恰逢融资告罄而经历了一段漫长的艰涩期。当新鲜过后，面对百业萧条，投资人偏向于慎重投资，部分以“烧钱”取悦消费者的O2O企业最终只能落下倒闭与并购的下场。当然，家居O2O的失败在这当中屡见不鲜。新一年，吊顶业想要挣脱大环境独善其身，恐难上加难。

吊顶企业需要从内部提升自己的竞争实力

实际上，面对近几年的经济困局，大部分企业家都曾抱着“有危便有机”的心态，选择产业再升级等方法应对危机。以吊顶业在内的企业为例，全友、顾家这种大型的吊顶行业在四五年前便开始了“触网行为”，这些企业通过接触“互联网思维”以及自身的理解，开始了传统企业向新型互联网企业的升级转型道路。

由于缺乏经验，传统吊顶业在经验、技术、管理人才、思想上无法跟上转型节奏，导致转型过程中痛苦而缓慢的节奏。而实际上，例如皇朝这样的大品牌的发展在近几年也遭遇了一定程度上的阻力。业内人士认为，传统企业在转型过程中受阻的现象屡见不鲜，受限于企业管理者的思维与人才制度的落后使大部分传统企业最后都以失败告终。

　　对于很多吊顶企业而言，市场环境的低迷无疑对企业发展造成很大程度的影响，但在这个过程中，吊顶企业也必须要从内部提升自己的竞争实力，唯有这样才能在白热化的市场竞争中获得长远的发展。