在转型变革趋势愈演愈烈的当下，地板市场上不可避免地也被卷入这场变革风潮之中。作为传统家居建材产业，面对新局势下的变革自然显得有些艰难，但是在这种行业背景下，地板企业也不得不进行战略方向的调整。转型并非易事，唯有做好准备工作才能赢得长远发展。

　　地板企业转型升级已经成为大势所趋

　　地板行业在国内发展了近三十年，如今在各种因素的影响下，整个行业的发展态势显得有些低迷。对于当下地板企业而言，转型升级无疑成为了其发展的新方向。但一次转型对于企业而言，就是一次“大换血”，这其中所蕴藏的风险不言而言。因此，从地板企业角度出发，转型还需做好相应的准备工作。

　　纵观当下地板市场，跨界合作、转型变革等口号愈喊愈烈，一方面这表现出了当下地板市场上尤为严峻的形势，另一方面也彰显了地板企业积极探索出路的心态。对于地板企业而言，在相对不景气的市场上，地板企业还需找到适合自身发展的方向。受上游房地产行业影响，地板行业近几年来一直不温不火。尤其是在传统的地板、建材领域，更不断传出工厂倒闭的消息，为寒冷的市场更添一抹严峻的色彩，似乎老生常谈的“转型”已经到了迫在眉睫的时刻。

　　地板企业需以产品品质打开市场

　　目前，越来越多的地板企业武装上了互联网思维，兼顾传统渠道的利益的同时，开拓了建材采购交易平台等线上渠道，来实现线上线下两不误的共同发展。自去年下半年以来，整个地板市场的竞争愈演愈烈，不仅传统的地板建材企业在努力转型，房地产企业、互联网企业也纷纷盯上四万亿的市场份额。“互联网+”时代的变革今非昔比，非传统思维可以适应。因此，传统企业要转型，从生产制造、企业管理到思维的转变，信息化都是核心关键。

　　近年来地板行业市场进入相对缓慢的阶段。市场发展速度停滞，企业和经销商纷纷感慨生存压力大，在这样的情况下，地板经销商更加应该严于自律，保证产品质量和品质。确保自己销售的产品时正品，这样才能获得消费者的青睐。毕竟好的产品才能立足于市场，也才能获得消费者的认可和接受。

　　从地板产品的角度来看，单一的品类已经无法满足市场发展的需求，有实力的企业脱颖而出，从单品类拓展到多品类，继而形成地板平台。地板不仅有利于分担单品类市场增速减缓带来的风险，增加企业的市场占有率，更重要的是，地板也已成为传统地板、建材企业发展的主流转型模式。

　　因此，在这种行业背景下，地板企业的发展就需要落实到本质工作上来，在传统思维方式禁锢地板企业很久的情况下，企业唯有找准发展的关键，才能在今后的市场竞争中赢得更为长远的发展。