在这场没有硝烟的战争中,尽管利润一再被摊薄,部分地板企业对于价格战仍旧十分偏爱,但这以牺牲利润为代价来获取营销额的增长方式无异于饮鸩止渴。眼看“价格战”成为新常态,“高毛利”现象难再现,地板企业路在何方?
2016年地板价格战仍旧惨烈
2016年开年以来,在国家“房地产去库存化”总基调的基础上,央行、财政部、银监会等机构相继出台了一系列“去库存化”的利好政策,进一步刺激了房地产市场的快速升温。
行业人士表示,随着房地产市场的逐渐升温,2016年,地板行业整体会步入“螺旋上升”时期,整体需求呈“平稳上升”之势,但是增长幅度相对平缓,不会再出现前些年的“爆发增长”。随着市场需求渐渐被激发,市场竞争越发残酷,“价格战”亦成为众多地板企业抢夺市场份额的“利器”。可以预见的是,2016年,地板企业间的“价格战”依旧激烈,利润也日趋薄弱,地板行业整体或将进入“微利时代”。
坚守底线 向管理要效益
虽然市场竞争越发激烈,厂商利润日趋薄弱,但是对于地板企业来说,无论市场如何变化,企业都必须不忘初心,坚守底线,并努力做到以下三点:第一、产品研发必须市场化,多听市场的声音,以市场需求为导向;第二、必须注重产品品质,这是根本;第三、必须注重培训,协助建立起盈利模式,毕竟,营销模式越精细化,核心竞争力越提升,利润自然也能有所提升。
同时,地板企业一定要向管理要效益。首先,管理者要有“居安思危”的思维,拥有高瞻远瞩的投资眼光,能在危机中发现机遇;其次,企业要精准定位,把握市场发展趋势;再则,企业要优化管理成本、完善企业构架、打造高效的团队体系;最后,企业需要完善服务体制,用贴心、周全的服务赢得消费者。如此,地板企业才能最终赢得市场和消费者。
利润是商家永远的追求,但当一个行业已经逐渐走向成熟,利润不再居高不下,地板市场将走向何处?而地板企业又应当如何应对?相信各大企业都已各自有谱。