在过去房地产“黄金十年”里，地板行业在楼市的照拂之下迎来了高速发展阶段。这一时期，一众国外品牌闻风而至，而今地板行业早已进入了“数量型”市场。表面上车水马龙，熙熙攘攘，实则抢摊大战才刚刚开始，在同质化的大背景下，这繁荣背后暗藏隐忧。

　　同质化加速推进行业洗牌

　　行业团队的扩大让市面上地板产品的数量暴增，也让同质化现象日益严峻。盲目跟风是我国家居建材行业发展的最大瓶颈，纵观地板市场，不论是产品的功能卖点、促销手段、陈列方式，还是销售人员的话术几乎都大同小异。在地板行业发展一派欣欣向荣之时，选择同质化尚可以说是一条成功捷径，然而，伴随供求关系的变化，受楼市调控影响，以及地板行业自我调控主动挤掉泡沫和不合理成分，地板市场的洗牌进程已经无法规避，在这时，如果继续同质化之路，只会加速推进行业洗牌进程，毫无胜算可言。

　　喜爱跟风的中小型地板企业，多半实力不足，没有一流的生产线，也没有独自研发的创新技术。实力、技术还有设计工艺等的缺失导致了“模仿”的盛行，但依赖于中国消费市场庞大，层级丰富，一些中小品牌在区域性或三四线市场仍然有一定的生存空间。但随着行业洗牌的来临，以及一线品牌的日益下沉，如果不能在产品研发和品质上做进一步的突破，他们将只能逐渐被市场淘汰，而那些规模大、技术含量高的龙头企业的地位则日渐稳固。

　　地板企业有取舍才有胜算

　　仔细研究这些盲目跟风的地板企业，会发现，它们中很多“模仿”的竟然还不止是一家，而是颇有点遍地撒网的意思，即追求大而全的大包围模式，市面上什么产品火它们都要掺上一脚，这种不抓重点追求平均化的作为，是对企业资源的严重浪费，也是加速企业败落的重要原因。

　　不论是生产还是营销，地板企业都要有取舍有重点，根据自身的优势选择来着重研发并推广的产品，或者根据消费者需求二次开发定位，如此才有胜算。就哪怕是模仿，也不能照搬照套，多少都要有点自己的东西在里头，否则即使暂时可以依靠较低的价格取得不错的销量，但是品质、技术、售后毕竟是比不上“原装” 的，在行业洗牌之时，就是它们关门倒闭之日。

　　地板行业的竞争以逼近白热化阶段，在激烈的洗牌过程中，地板企业只有不断跟上节奏，找准定位，制定战略，优化自己，才能最终实现可持续发展的目标。