价格战已经out了,衣柜企业这样做才能长远发展

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  每逢节假日,各大衣柜商场接连不断的推出促销活动,虽然促销方式有所差别,但始终不离价格战,仿佛价格战就是众商家促销的“法宝”。在激烈的市场竞争下,过度的价格战或许会导致许多问题,比如售后服务不够到位、产品质量有瑕疵等等。因此,对于衣柜企业而言,将产品的价格控制在合理的范围内显得尤为重要。

  价格战不利于衣柜行业长期发展

  在市场竞争日趋激烈的形势下,价格战愈演愈烈。“砍价会”一度成为衣柜市场炙手可热的促销手段。虽然,有些商家能够成为价格战的获益者,能使自己的产品在短期内实现薄利多销。事实上,过度的价格竞争对整个行业的持续、健康发展极为不利。

  部分业内人士毫不掩饰地表示:“打价格战,其实就是在透支营销,是在卖血发展。”衣柜品牌的核心竞争力应该是产品质量和商家服务,但是在商家之间血拼价格的情况下,最终很可能导致商家在销售过程中无法盈利。长此以往,既损毁了自己的品牌形象,也不利行业整体发展。不过,价格影响到盈利,对于企业来说确实很重要,根据企业的实际情况制定价格更为合理。

 


  制定合理价格是关键

  在营销的4P组合中,只有“价格”能够产生收入。衣柜企业如果能够很好地实现差异化,就可以尽力提高售价。同时,企业也应该考虑价格对销售量的影响,追求最高利润。制定价格很重要,对很多衣柜企业来说,在销售量不变的前提下,其产品价格每提升1%,利润就上涨很多倍。这需要企业准确地分辨报价和实际价格,在折扣泛滥的市场,几乎没有消费者按报价购物,那些热衷收集各种优惠券与服务优惠的客户,企业将很难从其身上获利。因此,制定合理的价格对于企业来说非常重要。

  有的企业选择“在预估成本之上增加‘加成’的方法”,这种定价法以成本为基础,是最常用到的方法。还有的企业选择“以价值为基础的定价法”,也就是“估算出消费者愿为此项产品或服务支付的最高金额”,并以比这个金额稍低的价格作为定价价格,这种情况下,成本越低,企业就越有利可图。有的营销人员会建议公司“将产品与其他利益诱因包装在一起”,比如推出不同的包装组合供消费者选择,这也是很好的提高利润的方法。

  纵观行业内一些成功的衣柜企业,绝不是仅靠价格战发展起来的,他们大多数靠产品和服务说话,满足消费者对产品的多样选择,既做到客户不会流失,又能获取利润,这才是双赢。 

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