主副品牌界定不清晰
多品牌运营是目前建陶企业的普遍选择的品牌战略模式。根据建陶企业多品牌运作的特点,其中部分企业的多品牌运作还暗含核心品牌战略的模式,因此,在品牌的宣传推广过程中,就涉及到一个品牌规划中的主导品牌和副品牌的界定问题。
目前,根据我个人的总结,建陶企业的多品牌运作主要有三种模式。需要说明的是,这是一个大概的划分,在实践上不十分准确,因为,企业是处于不断的变化之中,各方面都需要创新和调整,品牌模式的选择也需要根据实际情况不断作出调整。
第一种是以产品的特点为基础建立个性很强的品牌,如分别以抛光砖和仿古砖为主导产品建立品牌。这种模式以东鹏和唯美最具代表性。从实践上看,这种模式比较适合于产品定位较高的企业。
第二种是多品牌中的核心品牌战略模式,即以一主导品牌拖带一个或多个副品牌,其中,主导品牌及各副品牌的产品包括花色品种、质量等都相差无几,但在资源的配置上,包括在宣传上,会向主导品牌倾斜。这种模式以新中源最具代表性,也是目前建陶行业成功所采用的最普遍的多品牌经营模式。这种模式主要适合于产品定位于大众化,以追求市场占有率、走量为主的企业。
第三种是普遍意义上多品牌运作,以分流企业的销量为出发点而采取的多品牌模式。虽然企业在品牌的市场定位中有所划分,但在实际操作中各品牌并没有很大的差别。我认为,第三种多品牌运作模式是企业的一种阶段性的品牌模式的选择,到最后,如果企业要再上一个新台阶,始终要实行多品牌并核心品牌战略模式(夸行业发展除外)。
在实战中,以上三种品牌运作模式又有两种操作手法,一种是每个品牌都注册一个公司,实施产销独立运作;另一种是多个品牌同时挂靠一个公司。
以产品个性特点为基础建立的多品牌运作的模式,只需根据品牌特点展开宣传就可,比较易操作,在此不作细说。比较容易出差错的是以核心战略为主的多品牌模式。采用这种模式的企业,要想每个品牌都运作得好,从长远来说,是不可能的,在理论上不行,在实践中更不行。目前,有一些被称为强势品牌的企业,在近期推行的多品牌运作就不成功。因此,在进行多品牌运作中,我们在品牌规划时就要有所决定——确定品牌体系中的主导品牌和副品牌,然后在资源配置上和宣传上有所则重,实施名牌带动战略。即集中优质资源建设主导品牌,使之增加影响力,从而带动副品牌销售。
近年来,由于多品牌运作和企业到外地投资设厂等原因,引申出一系列的问题,如商标的许可使用,产品包装箱制造企业名称的标注等,这些细节性的问题,作为企业的负责人,也必须关注到。
之六
品牌形象朝令夕改
有句话说,只有持之以恒才能碰到好运。品牌形象的建设,也是贵在坚持。这一点,在我们建陶业,最具代表性和说服力的是东鹏和新中源,东鹏陶瓷是最早导入CI的建陶企业之一,是成名比较早的品牌,但东鹏品牌的主色调红色和广告语“缔造灵性空间”一直到现在也从未曾改变过,而是根据企业发展的需要,从多角度用不同的宣传手法丰富品牌的内涵;作为新中源品牌的主色调绿色和红色以及广告语“脚踏实地,做好瓷砖”也一直未变,而广告语“脚踏实地,做好瓷砖”变成为企业文化的一部分。
品牌形象朝令夕改,至少会对企业造成以下伤害:
1、不利于品牌资产品的积累;
2、浪费企业的宣传费用;
3、反映出企业在管理的混乱;
4、削弱了品牌整合推广的宣传效果等。
但在实战中,我们发现,佛山地区的建陶企业,犯上述错误的,为数还真不少,其中包括品牌子主色调随意更改、主要形象广告不统一、广告语随意变更等,最终导致品牌陷入品牌形象朝令夕改的误区。
从实践上看,坚持品牌形象的统一是品牌建设的原则之一,也是一些国际品牌走向成功的不二法门。
在建陶企业,就认为品牌形象统一的要素有:
1、坚持品牌主色调和广告语的统一;
2、坚持户外形象广告的统一;
3、坚持专卖店装修风格的统一;
4、坚持年度宣传主题的统一等。
虽要强调的是,在坚持品牌形象统一的过程中,品牌形象的表现方式和宣传手法可以千差万别,不变的可以坚持不变,可变的如新产品推广诉求等则要灵活变动,以确保品牌形象变得更丰满、更有内涵。
很多经验告诉我们,如果品牌形象朝令夕改,最终将无法建立强势品牌。
之七
品牌形象与企业形象相混淆
在企业的经营运作过程中,很多时候,企业工商登记注册的名称与商标注册的品牌名称是一致的,但我们在做宣传的时候,却没有注意区分企业形象与品牌形象,从而陷入品牌形象与企业形象混淆不清的误区。
在实践中,品牌形象与企业形象虽有交义,但本质上是有区别的,在管理和推广的方式方法上更有不同。首先,品牌形象主要是面向市场,针对消费者,往往是采用权威和产品功效方面的诉求,其主题可以是产品的质量、用途、使用效果、技术、性能等;品牌形象广告通常结合产品来做,比较灵活,只要有利于市场营销,宣传手法可以多样化。
而在企业形象方面,企业形象不仅要面向市场,同时还要面向经销商、供应商、政府等,针对的是企业的客户关系、公共关系、企业的内部管理等,主要采用公益诉求,实践中常用的方法是公关,如公益性赞助、公关活动以及企业管理、企业文化、企业领导人的个人魅力等方面的新闻报道。
举例说,现在有家叫广东东海陶瓷有限公司的企业,注册商标是“东海”,主营产品为抛光砖和瓷片。那么,对东海陶瓷有限公司的宣传可采用公关手法、公益诉求。如企业的诚信问题、广东东海陶瓷有限公司获得的荣誉、企业的人性化管理等;对东海品牌的宣传可采用权威诉求,如意大利技术、公司实力、专利的保护、某某机构认可等。对产品的宣传采用功效诉求,如防污(砖面致密、粉料全部通过200目筛)、防滑、艺术感强等。
现在回过头来看佛山地区的陶瓷企业,在宣传上能做到思路清晰的实在是屈指可数。个中原因,我认为,一方面是人才的不足,目前国内还没有一套很权威很系统的培训教材,而有经验的人又不愿意加以总结;另一方面是目前企业的平均寿命比较短,往往是各领风骚三五年,之后企业就出问题了,品牌运作也就无从谈起。
但是,从目前的情况看,做品牌已成为建陶企业成就百年老店的必然选择。在这种背景下,将一些有规律性的、在宣传思路方面上的问题拿出来探讨,笔者认为很有必要。