消费者升级，顾名思义，就是随着消费者可支付能力的提升而带来的对于消费产品和服务的更高层次、更个性化的需求。在经济增速放缓、产业结构调整的背景下，消费升级给传统硅藻泥企业带来了前所未有的机遇与挑战。

　　近年来，中国三大需求结构出现积极变化，消费、投资、出口这“三驾马车”中消费对经济增长的贡献明显提升。数据统计显示，2015年“三驾马车”中消费对经济增长的贡献率是60.9%，成为经济增长第一驱动力。今年上半年，消费对经济增长的贡献不仅延续了去年的格局，一季度最终消费支出对经济增长的贡献率达到84.7%，消费升级步伐加快，新消费方兴未艾。

　　面对消费升级的压力与变化，硅藻泥企业必须清晰地把握消费升级营销核心趋势，寻找适合企业发展的转型之路。

　　走精众化线路，建立差异化，放弃整片森林，找到最适合自己的那一颗大树。在中国的大量传统企业中，很多曾经拥有良好口碑、独特技术和品牌特点的企业，在现代化大生产模式下，一度冲上了量的高点，但是，产品的个性化消失了，精工细作消失了，被淹没在消费升级时代的潮流中。因此，放弃大规模扩张，走精品化发展之路，是硅藻泥企业未来的发展方向。做不到技术做品质，做不到品质做服务，每一家企业都有自己的核心优势，总有一样你可以用心做到最好，给用户最好的体验，打造百年品牌。

　　学会敞开心扉，建立平台。消费升级下，行业洗牌的重组模式将会是“互联网+金融+产业”，硅藻泥企业必须放开思维，打造平台化的模式，让更多有资源的人可以加入到事业中来，共同分享利益，共同壮大，形成巨大的产融一体化平台。否则极有可能做好辛辛苦苦，到头来将落入资本的虎口。

　　消费升级时代，消费者对硅藻泥企业的产品与服务提出了更高的要求，产品与服务上，硅藻泥企业不能再泛泛而谈，要做精做细，才能适应时代发展的潮流。