随着国内经济的快速发展，“中国制造”在全世界广为人知，但同时也被打上了“低价”“劣质”的标签。在供给侧改革大背景下，如今的家居制造业开始重拾工匠精神，推进企业的转型升级，致力于以高性价比、高技术含量的中国制造产品逐鹿世界市场，再塑“新国货”。而当我们在谈“新国货”时，卫浴企业除了练好内功，还需要做什么?
品质消费时代 新国货兴起
新国货的兴起，背后是消费者对品质的要求越来越高。真正的品质是一种负责任的态度，在外观、构造、功能、耐用性、安全性、健康性有严格的标准进行界定。以家具消费为例，过去消费者会将价格作为首要考虑因素，但目前消费者越来越关心产品的品质。即使是以价格取胜的淘宝、天猫等电商平台，它的运营者也开始意识到，要加强品质引导，给消费者品质方面的信心和背书。消费需求的转变，促使企业更加注重品质。过去，家居产业门槛很低，只要有一定的资金投入就可以办厂搞生产和销售。如今，企业需要着力打造从设计、研发、生产、采购等整个体系，越来越考验企业的内功。
卫浴企业练好内功
在品质消费时代，卫浴企业除了练好内功，还需要做什么?这就要讲到家居业过去几年发生的两个事件：2011年，达芬奇家具被曝出天价家具“洋品牌” 身份被指造假。即它宣称代理意大利、美国品牌的原装进口家具，部分产品原产地为中国，并非100%原装进口;2015年，马桶盖事件成为热点，中国消费者蜂拥到日本买马桶盖，后来却发现部分马桶盖实际上产地是中国浙江、福建。
这两件事的焦点之一在于产地，一样的产品被曝出中国制造就备受质疑。这些年家居行业部分优秀产品已经达到了国际的品质要求，但它们在消费者认知层面，在品牌化程度来说还不高。这要求我们新国货的生力军，以工匠精神精研发产品的同时，要加强自身品牌价值的塑造，而这是一个漫长的过程。未来卫浴企业要做什么?要做品质、做品牌、做文化。
对卫浴企业而言，重塑“新国货”是每一个企业应尽的责任。新国货代表一种民族精神或者情怀，它对整个制造业发出倡导要把产品品质做好。
