2016年上半年，大部分装饰公司的营收和净利润迎来回暖现象。这主要原因是由于政府“去库存”等宏观政策的不断推进，为楼市和多数装饰公司的家装和公装业务提振了市场信心。

　　在互联网浪潮的裹挟下，“互联网家装”成为2015年装饰公司资本市场的热频词汇。“互联网家装”、“智能家居”、“产业金融”、“装饰机器人”等等，已经自2015年前后，成为众多装饰公司主动或者被动开始试水的新式商业模式：比如东易日盛的速美业务、金螳螂的“金螳螂·家”和供应商网络平台、亚厦股份的“蘑菇加”以及广田集团的“图灵猫”等等。

　　从2016年上半年装饰公司的年中财报可以看出，借助“互联网家装”等新兴商业模式带动传统装饰企业转型已经成为装饰公司转型思路的共识。但与之前打造“互联网家装”、“智能家居”、“产业金融”等单一、独立的新兴业务板块不同的是，装饰上市公司正通过投资并购等方式，加速实现产业链一体化，以打造完善的生态链，这已经成为装饰公司新兴业务发展的新趋势。

　　东易日盛：营收回暖，互联网家装、省外市场业务提速

图片来源于网络

　　2016年上半年，东易日盛营收实现高增长，净利率和现金流好于去年同期。在报告期内，东易日盛上半年实现营业收入11.3亿元，同比增长22.25%;净利润-1344.3万元，去年同期净利润为-1547.5万元，同比减少亏损13.13%。(表格数据按四舍五入)

　　报告期内，东易日盛营收回暖，主要是由家装和公装业务增长所拉动，家装业务收入10.39亿元，较去年同期增长18.22%，公装业务增长342.41%。

　　东易日盛的“实业轮”继续保持增长态势。东易日盛的家装直营业务包括A6主业(即“东易日盛装饰”)、睿筑别墅装修、速美家装三类业务。A6主业增长稳健，速美家装、睿筑别墅装修等新业务推进快速。

　　报告期内，A6主业业务健康情况良好，财务指标竞争力指标表现均衡，经营状态保持平稳运行，19家分公司在上半年超越总产值历史记录，两家分公司半年度产值破亿，超额完成既定目标，为东易日盛贡献了较多的净利润以及持续稳定的现金流。

　　东易日盛的互联网家装业务线下拓展也在快速推进中，速美业务超额完成既定任务目标，落地服务商拓展工作已完成全年计划，签约100个城市，截止六月末已有7个城市正式营业;精装业务稳扎稳打，业绩同比去年有较大提升，同时获批国家住宅产业化基地，业务整体趋势向好;睿筑业务签订协议数逐步提升，超大型别墅项目经验处于逐渐累积中。

　　东易日盛在“投资轮”也取得重大突破，收购申远设计、创域实业，进一步加速省外扩张与布局。东易日盛拟收购上海申远建筑设计有限公司30%股权，以完善公司在高端装饰业务市场的布局，同时强化公司在华东区域市场的影响力。此外，出资1.12亿元收购上海创域实业有限公司51%股权，进一步丰富用户层次及产品线，并进一步提升在上海尤其是长三角地区的市场占有率。这些举动将深化东易日盛在区域重点城市的战略布局，提升上市公司的盈利能力。

　　金螳螂：拓展公装、家装、海外业务，布局产业链和生态圈

图片来源于网络

　　2016年上半年，金螳螂(苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司，股票代码002081)实现营业收入91.02亿元，比上年同期增加2.73%;实现营业利润10.59亿元，比上年同期增加3.89%;实现归属母公司股东的净利润8.88亿元，比上年同期增加4.03%，实现每股收益0.34元。(表格数据按四舍五入)

　　报告期内，金螳螂公装家装业务稳步增长，面向C端的家装业务前景广阔，尤其基于互联网家装体系的“金螳螂·家”全面上线，线下体验店投入运营，金螳螂的互联网家装业务再次起航。同时在国家“一带一路”战略规划的支持下，金螳螂海外业务不断取得喜人进步，已初步搭建起建筑装饰业务的国际化平台，营销网络优势进一步体现。此外，金螳螂携手阿里体育，投资于全国体育场馆及体育相关产业，共同打造体育经济生态圈。

　　金螳螂公装业务增长稳健，旅游酒店、央企合作及海外订单驱动今年的公装订单稳步增长。与阿里体育携手打造体育经济生态圈，合资公司将逐步发起设立总额100亿元的体育产业基金，将透过合资公司及基金平台参与到整个体育产业链上下游布局，有力推动公司从2B向2C、从工程向消费服务战略转型。

　　金螳螂面对C端消费业务，主要分为“金螳螂·家”、“品宅”和“精装科技”三大品牌。

　　“金螳螂·家”致力于为中低端消费提供“标准化家装解决方案”，实行以深度互联网获客体系为主、传统家装营销体系为辅的经营模式，以追求产品颜值高、前台个性化、后台标准化、人性化设计生活方式、产品化的高品质高性价比整体家装为整体目标;截至8月25日，金螳螂·家业务完成布局37个城市，业务趋势良好。

　　“品宅”业务的开启标志着金螳螂已经进入高端别墅市场，为国内外顶层财智人士搭建专业化的豪宅别墅装饰整合服务。“精装科技”以金螳螂拥有五大配套业务：设计、供应链、精装、家具、艺术品，支持和辅助公司形成独特的涵盖住宅装饰设计、施工、配套体系的全产业链的商业模式。

　　金螳螂国内的公装和家装业务增长稳健，营销网络已经遍布除台湾以外的所有省会城市，并已逐步渗透到省会城市以下的城市。在海外市场，金螳螂的发展势头同样喜人。通过HBA不断拓展国际化设计业务，并以香港为依托，不断拓展澳门、俄罗斯、迪拜、塞班等地区的国际化施工业务，已初步搭建起建筑装饰业务的国际化平台，营销网络优势进一步体现。

　　从企业运营来看，报告期内，金螳螂通过加强营销、管理改革，供应链整合、加紧审计收款、技术创新、建设专业服务平台等措施，保证了公司营业收入、营业利润和归属母公司股东的净利润同比增长，实现了销售费用、管理费用的下降。目前，金螳螂供应商网络采供平台初具规模，通过互联网+做装饰的供应链+，以更加开放的形式扩充、整合供应链资源，打造公平、公正、公开的供应链采购体系，降低采购成本，节约采购费用，为公司控制成本，提升竞争力打好坚实基础。

　　亚厦股份：“蘑菇加”加速装饰产业一体化

图片来源于网络

　　2016年上半年，亚厦股份实现营业收入40.40亿元，比上年同期下降24.23%;实现营业利润1.80亿元，比上年同期下降69.61%，实现归属于上市公司股东的净利润1.59亿元，同比下降67.06%。(表格数据按四舍五入)

　　报告期内，亚厦股份营收和净利润均出现下滑，主要原因在于亚厦股份的传统公装业务受到大环境冲击，并且转型期内公司的新业务体量尚小。具体来讲，由于房地产投资增速回落，固定资产投资放缓，亚厦股份的传统业务受到冲击，如占总营收比65.61%的建筑装饰工程板块营收下降4.92%，幕墙装饰工程(占营收比24.86%)的营收下降51.28%;而亚厦股份主动转型，在互联网家装、智能家居、建筑3D等新业务方面的开拓，目前处于起步期，体量较小，对营收贡献少。

　　报告期内，亚厦股份主动调整业务结构，一方面推进装饰主业发展，另一方面大力开拓互联网家装、3D打印、智能家居等新兴业务。亚厦股份以“蘑菇加”串联打造新兴业务，在市场拓展、产品研发、采购物流端、施工服务端不断升级改造，相继推出国内首个新工艺概念房———集成家2.5版本，技术上创造智能“家”体验，上线互联网家装集成服务平台。

　　亚厦股份通过“蘑菇加”加速开拓互联网家装业务，充分利用互联网、云计算、移动化及大数据等手段，打造综合性的互联网家装服务平台，支撑蘑菇加开展整体家装、单品销售、售后服务、运营商协同和供应商协作，使其成为涵盖硬装、软装、家电、智能化产品及后期服务于一体的国内互联网家装第一品牌公司。上半年，蘑菇加新签订单1800万元，客户有效订单转化率约50%。

　　在产品研发方面，蘑菇加针对客户的需求，完成了国内首个新工艺概念房———集成家2.5版本，达到了“零污染、工期短、高品质”的目标，实现了工业4.0与互联网+的结合。

　　在供应链和物流建设方面，坚持F2C集采，截至报告期末，已引入60个品牌，128家供应商成为蘑菇加的战略合作伙伴。在物流建设方面，杭州中心仓已建设完成，且处于正常运营状态，华东和华南区域第二批中心仓目前正在做初步市场调研。除中心仓外，将积极寻找合适的OEM工厂，加快形成蘑菇加物流网。

　　同时，在3D打印建筑方面的技术已经得到了行业内外、国内外的广泛瞩目，其在商业化应用也即将开始破冰。

　　广田集团：扎根装饰工程主业，投资完善新兴业务产业链

图片来源于网络

　　随着政府“去库存”等宏观政策的逐步推进以及集团自身营销改革和营销力度的加强，广田集团在2016年上半年公司订单同比有所增加，营业收入增长稳定，净利润增速略有下滑。报告期内，广田集团实现营业收入39.13亿元，同比增长6.98%;同时，公司加大了对家装、智能家居、工程金融等业务的投入，报告期内实现归属于上市公司股东的净利润1.63亿元，同比下降1.53%。(表格数据按四舍五入)

　　报告期内，广田集团坚持深耕装饰工程主业，在资质、品牌、住宅精装修、技术创新、专业设计、总包集成、营销网络、金融创新以及人才储备和培养体系等方面优势明显。在2016年上半年，广田集团通过不断推进互联网家装、智能家居、金融投资、装饰机器人等新业务的落地和发展，通过投资并购完善产业链，正积极促进企业的转型升级。

　　2016年年上半年，广田集团积极推进“装饰工程、智慧家居、金融投资”三大业务平台的建设。装饰工程仍是广田集团的主要业务。通过敏锐地把握上半年宏观经济环境的变化，适时调整营销策略，传统公装和住宅精装业务均稳步增长;同时，广田集团抓住“一带一路”政策契机，积极开拓海外业务，不断完善海外服务体系，成功开辟了泰国、安哥拉、塞班等国际工程项目，并努力布局更多的海外市场，逐步在国际竞争中打造了具有广田特色的建筑装饰行业国际品牌。

　　自2015年以来，广田集团继续推动互联网家装业务的落地工作。广田集团在2015年推出的“过家家”装修网融合了广田近20年的住宅精装修经验，重构“不将就”的家装商业生态圈。报告期内，“过家家”线下体验店稳步扩张，上半年深圳地区已有四家体验店正式运营并积极推进广州等珠三角地区体验店的落地，以及全国性的布局。

　　2016年1月，广田集团公司以自有资金1.53亿元投资成品装潢领军企业上海荣欣装潢设计有限公司，并成为其控股股东。

　　广田集团研发推出的“图灵猫”智能家居产品，着力打造家居生态指挥平台，在2016年上半年先后亮相CES、AWE、CITE等国内外国际博览会。在上半年，广田集团仍在不断加强“图灵猫”智能家居产品的功能研发，针对不同的客户群体开发不同的产品;继续加强与国内外知名房地产商、家电厂商、互联网企业等的深度合作，不断地完善产品功能，开展定制服务，开拓细分市场;利用装修入口的天然优势，积极开拓国内外市场，加快搭建智慧家居生态平台，逐步实现大数据运营。

　　同时，广田集团发力产业金融，成立金服集团，深化产融结合之路，形成新的利润增长点。目前，深圳市广融工程产业基金管理有限公司和深圳市广融融资担保有限公司已获批准并正式运营，深圳市广融小额贷款有限公司尚处于筹备阶段。公司还将继续围绕产业链上下游布局保理、融资租赁、消费金融、产业并购基金等，逐步构建相对完整且成体系的金融业务结构。