最近审读《石湾陶瓷口述史》的稿子，佛山陶瓷研究所前所长何锡伶提到上世纪90年代初行业的一场专利官司。1987年陶瓷研究所的等静压陶瓷辊棒通过科研成果鉴定，之后荣誉不断，叫好又叫座，效益很好，最多的一年给佛陶集团上缴了1700万。

　　1992年技术被偷。陶研所的员工被其他工厂高价挖角，用同样的原料、同样的工艺，做出几乎一模一样的产品，连注册的商标都类似于“康帅傅”这种擦边球。这场专利官司虽然几经周折，但陶研所最终艰难地打赢了，成为“知识产权保护史”上著名案例。

　　但是，至今最让行业创新者痛苦，阻碍行业创新的，应该还是知识产权保护。

　　前段时间费罗娜的陈高照在朋友圈发了条消息，有个陶瓷厂生产的水泥砖，取名就叫“费罗娜”系列;再之前，蓝珀的潘秉然在朋友圈发图文，有个叫“蓝企鹅”的品牌，从画册到产品，甚至企业VI，全面模仿蓝珀;再往前，秋季佛山陶博会的时候，卡布里的人也在朋友圈发图文，有个佛山品牌全系列模仿卡布里的产品，甚至产品名称和宣传文案都一字不改……这样的案例，在业内越来越多，被抄袭的企业哭笑不得，维权成本太高，也疲于应对。

　　抄袭在行业已成常态。特别是常规产品市场越来越难做，利润空间受挤压的时候，稍微有个做出点儿创意、看上去能够有市场、有利润的品牌和产品，后面必定马上涌出一批跟随者。有人跟随并不可怕，可怕的是，很多客户愿意为创新者鼓掌，回过头来，却又更愿意去为抄袭者买单，甚至鼓励抄袭，只为低价。

　　有经销商跟我讲，现在有些之前所谓“小众品类”产品的市场已经不小了，一些品牌费尽心力把这些品类炒热，市场接受程度越来越高。不少工程都需要用到个性化产品，但又不想花大价钱。于是，熟知产业生态的采购商们，就拿着一些品牌的瓷砖，去找其他工厂低价代工。由于生产一样的产品怕惹麻烦，厂家和采购商会商量，在版上稍微做一些调整，跟原产品有一点差异，让被模仿的品牌有苦难言。

　　中国大部分客户现在还本着一种最淳朴的“唯便宜是图”消费理念，才不管你创新的成本，也不在乎售后的服务。特别是猫腻层出不穷的工程项目——要好品牌又要便宜货。于是，有些大品牌都自暴自弃了，干脆公开授权，你想要我的品牌，又不想出高价钱，那你别偷偷摸摸了，给我授权费，我授权给你贴牌，拿着我的版，随便去哪个工厂生产，协议上写明：出质量问题概与本品牌无关。

　　变相的纵容，让这个行业的创新显得更不值钱。

　　唯格十周年年会的时候，姚文江说，唯格前十年走的是“从0到1”的路，很不容易。这十年熬过来了，接下来走的是“从1到N”的路，应该要比前十年更顺畅。事实上，从“0到1”不易，创新者想要从“1到N”，在中国更不容易。意大利一款产品可以热卖十几年还保持高利润。在中国不可能。创新者要面对的，不止是大批竞争对手的模仿和挤压，还必须面对自己培育起来的客户跟竞争对手的联合碾压。所以，要保持自己的地位，创新者需要不断地做“从0到1”的事，给到客户别人给不了的东西，让跟随者望尘莫及。

　　姚文江说，创新者是种树的人，媒体是观光者。他没提到，还有一批，是别人栽树，他们乘凉，之后还去折断树枝、刨挖树根，只顾眼前利益的破坏者。而这些破坏者，还有大批只想花低价钱，买“差不多就行”的产品的帮凶。

　　抄袭者不以抄袭为耻，消费者反以买便宜山寨货为荣。这是中国目前消费的一种畸形生态。关于知识产权保护的话题，行业前辈们很早就写过文章，批判中国的抄袭模仿是政策漏洞造成的。国家对抄袭模仿者过于纵容，大众对抄袭模仿也习以为常。

　　需要正视的是，抄袭模仿是发展的必经阶段，但不会是一条没有尽头的路。日本也曾抄袭模仿低价劣质过，但现在别人有创造力了，高端了。去年李克强也在提“大众创业万众创新”，中央“十三五”规划把“创新”作为五大发展理念之首，“圆珠笔头都做不出来”的耻辱也让制造大国开始反省自身。“供给侧改革”更是直指制造业转型升级。当“创新”已上升为国家战略的时候，知识产权保护力度加强，也指日可待。

　　过去的陶瓷行业，产能为王;未来的陶瓷行业，必定创新为王。