如果一个陶瓷企业已经具有了成功进行事件营销策划操作上的优势性，那么此刻陶瓷企业更应该注意掌握好事件营销策划的尺度，因为无论你做什么，都有可能引起市场的强烈反应，在事件营销策划的过程中如何引导媒体的方向，如何引导事态的发展就显得异常重要。

    张瑞敏砸冰箱砸出一个世界五百强的故事想必大家并不陌生，对于海尔集团的发展史来说，张瑞敏砸冰箱就是一个非常成功的事件营销策划，一场砸冰箱的事件，使海尔成为了当时注重质量的代名词，征服了无数消费者。据后来的媒体报道，海尔集团创业初期对消费者讲诚信而砸毁76台不合格冰箱的案例，已进入“影响中国当代商业史的15个决定”，并排名第一。

    报道中说：“1985年，上任一年的青岛电冰箱厂厂长张瑞敏当众砸毁76台不合格冰箱，制造了这家现已是全球第四大白电制造商的第一个传奇。对此后称雄世界的中国制造业来说，这无疑是重要的里程碑，标志着在商品短缺年代中国一代企业家质量意识的觉醒。”

    回头看张瑞敏砸冰箱的事件，就事件本身而言它只能算是一个比较大的事情，但是大的事情就一定具有市场价值吗?可以说它没有，因为如果它只是一个单纯的事件的话，但如果这件事上升到事件营销那则不同了，它所带来就不只是一时的市场轰动，更重要是品牌传播的价值。事件营销策划不等于事件报道。

    两者的最大区别在于对媒介产品的环节控制，报道是针对读者生产媒介产品，而事件营销策划作为管理技术，要求媒体学会注意受众反馈、分析受众，针对读者和广告商的需求变化，提出具有整合意义的手段，既可以是技术的，也可以是理念上的。

　　一般企业事件营销策划运作的手法有两种，一种是企业借用已有的社会热门事件或话题结合企业或产品在销售或传播上的目的而展开的一系列活动，称为“借势”;另一种是企业通过策划、组织和制造具有新闻价值的事件，整合自身资源，以吸引媒体、社会团体及消费者的兴趣和关注，称为“造势”。

    但无论如何，事件营销策划的第一步就是要确定自己的目的，然后明确通过何样的新闻可以让新闻的接受者达到自己的目的，因为事件营销策划最重要的特性是实现传播的目的。就大的陶瓷企业而言，很容易犯的一个错误就是，因为制造一个事件成为新闻太过简单，所以在进行公关策划时往往会单纯生造事件，没事找事的营销，这样为新闻而新闻的事件营销策划，最终只会沦为炒作，受到消费者唾弃。